本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。1改变格局的力量德州红星美凯龙项目前期策划改变格局的力量德州红星美凯龙项目前期策划谨 呈: Presented To德州星凯房地产开发有限公司2013 年 1月本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。2世联标准世联标准按照世联规划评判标准,客观评价现有规划。物业组合对盈利模式的表达遵循不同物业的市场运营规律项目分期开发和启动的合理性地块资源的最优化使用与物业价值最大化开发价值层面规划结构的逻辑及其合理性设计理念的独创性和审美性设计价值层面对物业价值的提升城市价值层面对区域价值和城市功能表达的准确性城市角色的标志性和活跃度规划是否体现城市价值?物业是否具有盈利能力?产品设计是否合理?本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。3以世联思考路径,深入思考项目的前期问题。世联路径世联路径 现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展的核心问题,给出项目的定位及发展战略,确定项目的盈利模式。目标梳理项目本体及属性界定项目面临的开发困局核心问题梳理新城发展模式借鉴项目总体定位物业发展方向建议开发分期建议启动区建议本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。6重要现实目标:求稳:【启动层面】降低开发中的风险,保持项目的滚动开发求快:【销售层面】缩短项目的开发、销售周期求利:【开发层面】保证开发中充足现金流,并实现项目的长期增值重要现实目标:求稳:【启动层面】降低开发中的风险,保持项目的滚动开发求快:【销售层面】缩短项目的开发、销售周期求利:【开发层面】保证开发中充足现金流,并实现项目的长期增值重要长远目标:项目“求名”:【形象层面】德州的突破项目,带动城市价值的提升发展商“求名”:【品牌层面】实现开发商品牌价值提升,快速踏入一线房地产开发商行列重要长远目标:项目“求名”:【形象层面】德州的突破项目,带动城市价值的提升发展商“求名”:【品牌层面】实现开发商品牌价值提升,快速踏入一线房地产开发商行列解决项目定位确定盈利模式解决项目定位确定盈利模式目标梳理项目本体及属性界定项目面临的开发困局核心问题梳理新城发展模式借鉴项目总体定位物业发展方向建议开发分期建议启动区建议本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。8城市属性:四线地级市,鲁西北地...