终总结报告 2024底,作好银行柜员终总结报告 2024(通用 6 篇)(篇一)来的工作,我在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线,协手合作、同结共进,奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,较圆满完成了全一、主要经营业绩任务的 110%
其中对公余额万元,较上2、中间业务收入
完成中收万元,完成计划 105%
其中对公万元,对私万元
3、客户维护:新增对公账户户,其中级以上客户户
新增对公贷款户户
新增对私客户户,其中级以上客户户,新增个人贷款户
完成支行下达客户新增指标
完成对公产品户,签约户,贷款户
对私网银签约户,手机银行签约户,购车分期笔万元,账单和现金分期笔累计元
完成二金一险销售情况
其中产品在分行(支行)排名第,获得表彰
二、主要工作措施和成效1、在开门红期间,上级行对我网点员工进行了一系列的调整,对员工的心理影响较大,情绪波动不稳定
针对这种情况,我及时与员工逐个进行沟通,经过大家的共同努力,新柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡
新来的客户经理也基本熟悉网点的客户基础,逐一访问了网点大户
初,为顺利完成全3、牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点来推动,随着我行各项业务多元化进展,产品种类越来越多,我结合网点所处市场环境和人员结构,有重点的依托存款类产品,以及上门营销支付结算工具,使我行存款业务在艰难中前行,做出新的亮点
为做好存款新增工作,我们实行以下措施:1 重点做好客户分层营销工作,我把客户按资产情况,根据工作岗位和熟悉程度不同,分配给员工进行维护和关注,所产生的绩效归维护员工
2 和上级部门沟通,进行公私联动,从公司客户中挖掘出给个人付款频率较高、额度较大的账户
我们争取到私人银行为贵宾客户体检名额,带领我行几位高端客户进行了体验,获得了客户高度好评
4 大力争取 d