终总结报告 2024底，作好银行柜员终总结报告 2024（通用 6 篇）(篇一)来的工作，我在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线，协手合作、同结共进，奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，较圆满完成了全一、主要经营业绩任务的 110%。其中对公余额万元，较上2、中间业务收入。完成中收万元，完成计划 105%。其中对公万元，对私万元。3、客户维护：新增对公账户户，其中级以上客户户。新增对公贷款户户。新增对私客户户，其中级以上客户户，新增个人贷款户。完成支行下达客户新增指标。完成对公产品户，签约户，贷款户。对私网银签约户，手机银行签约户，购车分期笔万元，账单和现金分期笔累计元。完成二金一险销售情况。其中产品在分行(支行)排名第，获得表彰。二、主要工作措施和成效1、在开门红期间，上级行对我网点员工进行了一系列的调整，对员工的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与员工逐个进行沟通，经过大家的共同努力，新柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。新来的客户经理也基本熟悉网点的客户基础，逐一访问了网点大户。初，为顺利完成全3、牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点来推动，随着我行各项业务多元化进展，产品种类越来越多，我结合网点所处市场环境和人员结构，有重点的依托存款类产品，以及上门营销支付结算工具，使我行存款业务在艰难中前行，做出新的亮点。为做好存款新增工作，我们实行以下措施：1 重点做好客户分层营销工作，我把客户按资产情况，根据工作岗位和熟悉程度不同，分配给员工进行维护和关注，所产生的绩效归维护员工。2 和上级部门沟通，进行公私联动，从公司客户中挖掘出给个人付款频率较高、额度较大的账户。我们争取到私人银行为贵宾客户体检名额，带领我行几位高端客户进行了体验，获得了客户高度好评。4 大力争取 dai 发工资业务，做好社保卡服务。6 利用产品吸引客户。在我行普惠金融新产品推出时，我们走市场跑社区，把这好产品告诉给周边朋友和客户，新增对公客户户，带来存款。三、其他主要工作1、牢固树立做好服务，提质增效工作，网点制定服务考核制度，把环境卫生、服务流程在网点法律规范并加以检查督促。2、做到网点安全无事故，做好内控合规与案工作常抓不懈，防范风险督决违规。3、配合上级行行各管理部门进行检查。五、存在的问题在上级行正确领导和关怀下，...
