对煤矿安全生产的认识煤炭产业是高危行业，安全风险和利润空间相互影响，管理甚为重要
从目前来看，我国煤炭行业短期性、结构性过剩和长远产能不足的矛盾依旧存在；我国煤炭消费总量将继续保持增长，但占一次能源消费结构的比例将下降
现就如何强抓我矿下半年安全生产管理工作谈几点看法: 一、加强制度建设，法律规范煤矿安全管理
随着煤炭产业的快速进展，煤炭产业制度建设也在同步进行，强抓安全生产，健全制度和创新机制是根本
深化贯彻“双七条”规定和集团郭董事长的“七字措施”为目的
我矿依“安全生产活动月”为契机，在与集团保持高度一致的基础上完善我矿的各项规章管理制度，使之在复工复产后指导安全生产
真正做到有章可依，有章必依
二、健全煤矿安全技术管理体系，正确处理好煤矿生产、基建与安全的关系 安全与生产、安全与进度不是对立的双方，而是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产活动就谈不上安全，反之发生了不安全事件生产就无法继续进行，因此生产过程当中必须保证安全，不安全就不能生产
从政府监管的角度看，像我矿在去年 6 月 6 日发生人身死亡事故至少停产(停工)1 年多，事故对于煤矿来说，除承担经济损失外，还有停产、停工，会严重影响产量和建设的进度
通过健全煤矿安全技术管理体系，以安全技术创新为导向依托集团煤业公司各部门，根据安全生产实际针对如:采空区火区探测与治理、瓦斯抽采治理、软岩支护、地下水防治等制约煤矿安全生产的瓶颈进行讨论攻关，重点解决“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”等灾害对矿井安全生产的威胁
对于采掘过程当中的有害气体、采掘工作面接近含水层、采煤工作面的搬家倒面、工作面初次放顶和周期来压、掘进贯穿、揭煤、过断层、采空区瓦斯、工作面上隅角瓦斯等环节必须制定可靠的安全技术措施，并确保措施到位、人员到位、监管到位，以保障安全生产
三，加强员工安全意识的强化，做到一切服从于安全，不安全不生
