将统计技术应用于企业管理 摘要：在企业管理中，科学合理地应用统计技术，能够起到事半功倍的功效
本文着重探讨了如何将统计技术应用于经营管理、人力资源管理、质量管理等企业管理的具体环节之中
关键词：统计技术企业管理经营管理人力资源管理质量管理 统计几乎是企业管理中的一项常规的管理技术，主要是通过有目的地收集各种数据，并进行整理，使用相应的方法来列表、制图、绘制曲线，科学合理地运用这些手段，以得出具有可操作性的结论来指导企业管理行为
但是，在市场经济体制之下，如今企业已成为自主经营、自负盈亏的经营主体，必定会更多地从市场经济法则来思考问题
所以，对于企业经营管理而言，需要更为丰富的信息资料来帮助其制定计划，实施决策，统计技术作为一种猎取信息的重要手段，在现代企业管理中具有重要的应用价值
一、统计技术在企业经营管理中的应用 在企业的经营过程中，统计技术的运用主要有以下两方面的表现:一方面是指宏观经营环境，主要包括宏观经济、上游市场、行业动态、下游市场和消费者行为等
通过对以上几部分开展分析，要立足于在考察一系列统计资料的基础上进行
比如，对于宏观经济，着重在于参考经济权威的看法，观察国民经济的整体进展趋势
对上游市场开展分析，着重在于综合各方的观点，预测下一步的价格走势
对行业动态开展分析时，着重在于进行数据比较，对同行业经营管理开展评价，以求计算出本企业的市场占有率等各项指标
对下游市场开展分析，着重在于搜索各地区的同行业市场行情等
另一方面则是指企业内部的经营管理统计系统，主要包括企业的人、财、物方面投入的统计分析
对于人而言，必须建立起劳动工资统计的子系统，重点是提供劳动力数量、素养、构成等主要指标，并开展劳动生产率水平、变动分析
要建立起物质技术设备统计的子系统，以便于反映相关设备的数量、利用情况、产品生产能力等
对原材料和燃料的消耗进行计算，主要涉及到原材料及燃料的利
