目新建蓄水池施工方案一、工程概况二、编制依据三、施工部署、项目管理目标、工程管理组织、项目管理机构组建说明、项目管理主要管理人员职责、主要部门职责、施工准备、入场准备、技术准备、现场准备、机具准备、物资准备、施工力量准备、施工进度计划四、施工方案、基槽开挖施工、基槽垫层施工、钢筋工程、混凝土工程、模板工程五、进度计划保证措施、组织保证、技术保证措施、资源保证措施、蓄水池施工总体进度计划六、施工质量保证措施、保证措施、技术措施、管理措施、雨季施工措施、验收标准、钢筋质量验收标准模板质量验收标准砼质量验收标准蓄水池满水试验七、施工安全、文明施工管理、安全生产方针、目标、安全保证措施、文明施工管理、工程概况蓄水池位于进口右侧，施工空间充足，水池平面为矩形，净空尺寸为 xX,蓄水能力，底板厚，钢筋混凝土浇筑，水池埋深，基础底部设的混凝土垫层。目前水、电、道路已通到现场，场地已平整，人员与机械设备已到场水池竣工后，主要用于正常施工用水。二、编制依据、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《混凝土强度评定标准》、《钢筋焊接及验收规程》、《蓄水池施工图》、国家其它相关标准、规范。三、施工部署、项目管理目标()工期目标本项目根据合同有关文件，工期为天。()安全目标死亡事故为零交通事故为零机械设备事故为零()质量目标工程质量满足设计、规范规定的性能、安全、可靠性等方面的要求，保证本工程一次性验收合格率。()文明施工目标布局合理，场地整洁，道路平顺，环境整洁，设备整齐，材料堆放整齐有序，各类标志齐全，文明施工。、工程管理组织为确保优质、髙速、安全、低耗地完成本工程建设任务，组建“项目经理部”组织框图如下图所示，负责本工程施工中的统一指挥和协调，全面履行合同，项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，技术负责人一人，下设五部二室，各部门主要成员均由年富力强、业务水平髙，施工经验丰富的人员担任。经理部负责对外业务联系，接受业主和监理指示，对内负责施工技术和工程质量、安全生产管理的统一协调指挥。项目经理部下设三个专业班组，负责本工程的施工。项目组织机构框图项目管理主要管理人员职责()项目经理代表公司实施本工程施工项目管理，贯彻国家、地方、上级及与业主有关的政策、法规和强制性标准，执行单位的管理制度，维护单位的合法权益。负责工程合同的全面履行，是本工程质量、安全和文明...
