工程设计部人员岗位职责规定1、现场施工管理人员负责施工全过程当中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。2、施工管理人员必须仔细学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收法律规范、操作章程以及强制性条文规定，严格根据建设程序办事。努力钻研专业知识，提高个人业务处理能力和现场管理水平。3、协助部门领导做好开工之前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。5、仔细熟悉图纸，了解工程的全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的各种问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。6、督促施工单位严格根据批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时进行解决问题。7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、仔细负责，严格要求施工单位根据施工法律规范及有关图纸、图集规定进行施工。8、严把工期控制关，积极参加施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。10、遵守有关安全生产的有关规定，负责检查施工场地安全隐患，确保安全、文明施工。11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章管理制度。12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。
