工程项目施工之前的安全准备工作一、建立和健全安全生产保证体系 项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员，班组长的安全生产保证体系，工程技术负责人负责拟定安全施工专项方案（如：临时用电、土方开挖、吊装等），项目副经理带领施工负责具体实施，专职或兼职安全员负责协助
项目经理部应每月召开 2 次安全生产例会，传达上级安全指令，通报上阶段时间施工中存在的隐患情况，明确下一步任务和施工安全的工作重点，对季节施工、施工环境变化做出指示，并制订相应对策
二、施工之前的安全勘察 工程项目施工之前应对所有要施工的区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，尤其是高空作业、起重吊装作业对周围人员、临时设施、道路的影响进行分析，做出充分的安全考虑
根据勘察情况以及施工工期，有针对性的制定出相应的安全技术组织措施
三、安全教育 新进的施工人员进场必须经过岗位安全三级教育，即必须经过公司一级，项目一级，班组一级安全教育
项目部人员由公司安全生产部讲授安全生产常识和安全生产技术要求；新进场的施工班组到达项目部施工之前，项目经理负责组织专职或兼职安全员及公司安全生产部对新进的施工班组讲授本工程施工特点、安全生产的技术要求以及公司对本工程施工的安全生产要求；施工工人一级安全教育由施工班组长负责，教育内容为本工程项目的安全生产要求和施工现场安全操作注意事项，安全教育培训应有书面和影像资料，受教育对象必须经过考试，考核合格之后才能准予进入生产岗位
四、根据施工区域的安全勘察情况，制作施工现场所需要的各种安全警示牌标牌
根据消防要求，在不同场所合理配置种类及数量合适的灭火器材
项目部在施工之前应与各施工班组签订治安、消防责任书，明确治安、消防安全职责
五、项目部应建立现场施工人员花名册，为施工人员购买意外损害保险，与各施工班组、运输车辆、特种机械签订安全责任书，明
