建立电力安全三级联动体系 提高农村供电安全管理水平农电体制改革后，随着农村集体及个人电力资产的移交，使得农村供电所的管理体制发生了实质性的转变，其安全责任也随着产权延伸到用户。而农村供电网络分散，线路及设备维护面广，管理范围及管理成本成倍增加，从而加大了供电企业的安全责任风险及成本负担。因此，如何加强农电安全管理，正确处理电力安全与电力进展、电力安全与企业效益的关系，规避安全责任风险，强化安全营销管理理念, 建立电力安全三级联动体系，提高农村供电安全管理水平，从而提高企业经济效益。一、建立健全组织，完善规程及制度贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守“管生产、管安全”的原则，按安全管理年活动的要求开展各项工作，及时消除辖区内中低压电网中危及人身安全的设备缺陷和安全隐患，确保农村供电网络安全、经济运转。结合实际成立安全管理年活动领导小组，负责本所工作的开展，并制订工作计划和实施方案，制定各级人员的安全生产职责，并与各级人员签定安全责任书，严格对其工作情况监督考核，按考核情况兑现其工资。建立健全乡、村两级领导组织机构。成立由辖区综治办、城建、国土、公安、林业等单位为成员的领导小组，其领导小组的成员变动保证在一个月内调整充实，领导小组办公室建立成员基本情况、电力设施基本情况、各类案(事)件登记、来信来访和电话举报登记台帐。领导小组半年召开 1 次工作例会，讨论农村电力安全管理过程当中存在的不足之处，安排安排电力设施保护工作，使农村电力安全管理工作有策略，有方案、有检查、有落实、有总结。实行计划到人目标到人，将配电线路事故率、“两措”计划完成率、两票合格率、缺陷消除率、配电台区设备完好率等指标细化到人，考核到人。修订完善线路操作章程，在工作中严格根据规程要求开展各项工作，通过开展安全性评价和安全检查及时排除安全隐患。二、立足标准，强化责任，落实计划按规程要求通过电工、村组、用户三结合的方式清除线路树障，提高供电可靠性。实行每月 20 日的集中学习、分散学习及互帮互学的方式，加强员工安全教育培训，提高员工素养。根据工作实际及时变更安全活动内容，结合实际开展事故预想、反事故演习等活动。以活动为载体，大力加强安全用电知识宣传，营造企业安全文化。制订落实防洪抢险预案、事故处理工作预案。坚持“三铁”反“三违”，增强员工安全意识，安全员深化现场，加大安全稽查力度，对违章及违反劳动...
