建筑企业设备管理制度一、制定目的为法律规范建筑企业设备管理，保障安全生产、提高工作效率，制定本设备管理制度。二、适用范围本制度适用于建筑企业所有设备管理人员，所有设备（包括固定资产和非固定资产）的使用、保养、保管、维修以及报废等全过程。三、设备的归类和管理（一）设备分类按设备使用方式及重要性，将建筑企业设备划分为 A 类、B 类、C 类三类设备。重要的设备以及常常使用的设备，应当配置专人管理。• A 类设备：指那些必须按规定（或特定）时间内进行定期检查，以保证正常、可靠、安全运行的重要设备，如：起重机、升降机等；• B 类设备：指有些重要性，但不需要计划检修与检测的设备，如：电焊机、钻床等；• C 类设备：指较为简单，不用建档案或设定检修计划的一般设备，如：木工、扳手等。（二）设备管理1、设备采购采购合格的设备，应该根据使用场合和需要制定设备采购计划，确认采购数量，制定采购标准。2、设备验收设备到货后，管理人员必须进行验收，检查设备是否符合要求，成品外观等是否完好无损，是否存在质量问题。3、设备保养设备管理人员需要做好设备全过程的保养工作，这个过程包括设备的清洁、通风、消毒、调节等。4、设备维修设备管理人员对设备运用过程中出现的问题进行维修，以保证设备的正常运转和消耗电量的减少。5、设备报废设备管理人员对设备进行评估，当设备报废或者达到规定寿命时，可对设备进行报废处理。四、设备使用注意事项1、操作设备前，必须进行安全检查，保证设备正常运行、安全无隐患。2、严格根据设备用途要求使用。3、设备管理人员必须定时对设备进行保养和维护。4、设备出现问题时，及时停机检修。五、设备管理的考核设备管理人员的考核是设备管理制度落实的核心，设备管理人员应该对设备的使用、保养、维修等方面进行不断的积累总结，制定科学合理的管理制度，不断提高设备管理水平，保证建筑企业设备的安全、稳定运行。六、设备管理的责任1、所有设备的安全、稳定运行是设备管理人员的责任。2、设备管理人员必须定期检查设备的使用情况，制订执委设备的保养、维修计划。3、设备管理人员对于设备出现问题时的处理应根据相关规定进行。七、附则本制度应当从制定之日起执行，如对该制度进行修改，则应由设备管理人员及时制定出新的制度，并进行宣传、培训。同时，对于制度的不适应部分，应及时进行修改完善。
