我院药剂科的管理现状和进展思考 [摘 要] 针对我院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学进展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,为我院药剂科的进展提供参考
[关键词] 药剂科;管理;进展 药剂科是医院的一个重要部门,药剂科的管理水平直接影响到医院的医疗服务质量
受传统观念的影响,我院药剂科进展相对滞后,现行的管理模式已经落后于不断进展的医院药学,更加不能满足患者对药学服务越来越高的要求
如何转变观念,提高药剂科的管理水平,是当前药剂科管理人员需要思考的问题
1 部分药剂人员的素养偏低,急待提高 药剂科属于医技科室
多年来,对药剂人员的要求,仅是能发药、发好药就可以了,导致部分药剂人员忽略了自身专业素养的提高
随着医院药学的不断进展,医院药学模式已转变为医药结合和协作的新模式,调剂工作也由传统的窗口供应服务型向技术型转变,这就给药剂人员提出了更高要求,因此,要不断地丰富和更新知识,不断地参加到药学科研工作中来,为临床提供合理用药的科学依据,才能适应医院药学的新模式
药剂科工作模式的转变,关键在于人才培育
1 加大学科带头人的培育力度 医药药剂科是一个以药学科学技术为依托的业务科室,而不是纯管理科室
负责人应该既是科学管理者,又是学科带头人
2 注重高级人才的引进和现有人员的再教育 目前药学人员中,高学历人才缺乏,药剂科应该从高校中引进人才
对每个药剂人员来说,接受药学教育是一个终身过程,该过程有性质、目的、内容各不相同而又互相衔接的教育阶段组成,即药学院校基础教育、毕业后教育和再教育,称为“药学教育连续一体”
只有通过人才引进、药学人员再教育,才能培育出优秀的药学人才
2 药品管理模式落后,急需转变 我院的药品管理一直以来主要是以药品供应型为主导,即从采购、入库、到药房调配、发至患者手中就算完成任务
随着医院药学的进展,这种旧的模式将被