我院药剂科综合管理的实践与尝试VIP专享

我院药剂科综合管理的实践与尝试 【关键词】 药剂科；综合管理；实践与尝试 ［摘 要］ 目的：实践一种全新的中西药房、药库综合管理的尝试。方法：对传统的药房管理模式进行整合，将中成药与西药合并。实行西药、中成药统一配方，中西药库整合为一个综合药库，实施统一管理的模式。结果：综合管理后，节约了人员，减少了药品储存空间及药品存量，简化了管理流程、方便了患者，提高了效益。 ［关键词］ 药剂科；综合管理；实践与尝试 我院是一所综合性市属二级甲等医院，药剂科是综合性应用型学科，其所含盖科室的工作性质并不完全相同［1］。药剂科应与符合今年医院管理年“以患者为中心”，“以提高医疗服务质量为主题”的服务理念，结合我院实际情况与时俱进。为此，我们对医院中西药房、药库的传统分布工作模式进行了有机整合，现从以下几方面介绍中西药房、药库综合管理的实践与尝试。 1 综合管理药房的设置 卫生部对医院药剂科药房设置并无统一要求，视各医院的具体情况而定，不必也不可能强求一致。药剂科的调剂工作通常分别由门诊中西药房、医药房、住院中心药房以及中西药库各立帐目承担管理。所谓综合管理即在医院设一个药库，将中成药与西药合并，西药房负责中成药与西药的配方工作，中药房只负责中药饮片的调配和管理。如此一来，人员和药品集中，更容易管理，人力资源配置及药品集中管理更科学，同时也方便了取药，于是，我科选择了综合管理这种模式进行实践与尝试。 2 药学人员的合理配置 在此之前，药剂科中西药房、药库的人员配置基本上相对独立的，相互之间人员流动少，尤其是中药学人员和非中药学人员，由于专业不同只能在某一岗位任职。再者，原来中、西药库有两套人员分开管理，分开核算，如此使得药学人力资源分散。经综合药房整合后，分散的人力资源得以集中，药房的管理及工作更加细化，有利于值班人员的增加，人员也可以相互调配，原来在中药房工作的中药师调入西药房、中心药房后，经过短时间培训，即可参加轮流值岗，负责药品的领发，养护及调剂工作，几年后有的取得药剂资格的，经考核，开始到窗口从事校对，发药工作。人员的增加大大减轻了值班人员白天的劳动强度和精神压力，这既加强了统一管理又促进了我院药学的进展。 3 简化了药品管理流程，节约人力物力，方便了患者 由于实施了一个药库，中、西药房并存，统一核算的管理尝试，原来药剂科中西药房、药库分开管理，分开核算不但浪费了药库资源，...