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抓好安全也是增收节支

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强抓安全也是增收节支目前,各单位的增收节支活动都开展得如火如荼:有的在岗位上提倡节约一张纸、一滴水、一度电,有的千方百计修旧利废变废为宝,有的拓宽思路开展多元化经营……干部员工增收节支的积极性、兴趣都非常高涨。但是作者认为,在增收节支的活动中,强抓安全才是最大的增收节支之道。但是在现实生产中,我们却不难发现,有些员工一边在增收节支,一边却在安全生产过程当中简化作业程序、违章违纪、重复着惯性违章……一个个低级的错误给事故的发生埋下了一个又一个安全隐患。殊不知,一次事故的损失是难以估量的,其数目往往是我们节约所得的几倍、十几倍甚至几十倍,会使我们耗尽心血增收节支出来的物力、财力瞬间化为乌有,让一切努力都付诸东流。同时,一场安全事故的发生,还会影响到企业正常的运输生产秩序,对干部员工的收入造成极大的影响,给单位、个人、当事人造成无法计算的间接经济损失和精神损失。唯物辨证法告诉我们,任何事物都有矛盾的主要方面和次要方面,我们只有要牢牢把握矛盾的主要方面才能使问题迎刃而解。在增收节支这个问题上,搞好安全生产工作无疑就是矛盾的主要方面,我们只有切实把安全生产搞好了,增收节支工作才会取得突破,才会取得成功。假如忽视安全而去抓增收节支,那就是本末倒置、舍本求末,最后就会拣了芝麻,丢了西瓜,甚至竹篮打水一场空,得不偿失。实践告诉我们,搞好增收节支工作,必须要把安全放在第一位,学会在安全上算经济账,算长远账,切不可鼠目寸光,因小失大。要大力引导干部员工在工作中严格执行各项规章管理制度,做到上标准班、干标准活、立标准岗,确保安全有序生产,用安全“挖”出最大的效益,节约出最多的财力、物力。

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