抓安全话“三敲”现代工业文明在给人们带来效率、舒适的同时，也给人们的生存和安全带来了负面影响。但是，这并不意味着就此可以在现代工业文明和多发的事故之间建立紧密的因果关系。事实上，正如一位安全专家所说：“现代工业生产系统是人造系统，完全可以通过各种合理的对策和努力，从根本上消除安全隐患。”就是说，通过人们自身的合理对策和努力，完全可以把安全事故隐患消灭在萌芽之中，从而避开各类事故的发生。那么，在日常生产工作中，我们应该实行哪些合理的对策，来避开安全事故的发生呢？实践证明，要靠以人为本的管理理念，不断地总结以往的经验和不足，做到“大事敲钟，小事敲锣，无事敲木鱼”，简称“三敲”。这“三敲”的意思就是：不管是哪个单位发生了事故，都要以此给员工敲钟，且警钟长鸣，引以为戒；发现了小的问题或事故苗头，要防微杜渐，及时给员工敲锣，以引起其警觉，避开小事酿成大祸；平常没有问题也要像和尚敲木鱼那样，常念“安全经”，以防患于未然。在“三敲”当中，“敲木鱼”是基础，因为安全工作是一项持续性的管理工作，常敲木鱼，就是强抓持续性的工作，为了避开事故的发生奠定基础，把“事后忙”变为“事前抓”，改变了“头疼医头，脚疼医脚”的工作方法。“敲锣”是重要环节，因为“风起于青萍之末”，对在安全工作中存在的隐患，通过敲锣及时找到解决的办法，加以整改，把事故苗头消灭在萌芽状态，使“慢半步变成快一步”。只有及时查明原因，堵塞漏洞，才能不使其蔓延进展。“敲钟”是重要手段，就是对外单位发生的事故，举一反三，仔细总结经验，吸取教训，对比反思和检查自身存在的不足之处，变别人的教训为自己的经验，这样才能达到“别人亡羊，我补牢”的目的。“敲钟，敲锣，敲木鱼”，相辅相成，缺一不可，实为强抓安全工作的一种好方法。
