抓安全要有三铁安全生产是企业生存和进展的保证，是生产的头等大事。一次次的事故一次次血的教训都给国家、员工及家属造成了不可弥补的损失，企业安全工作的好坏，直接关系到国家财产安全，关系到企业的稳定和经济效益，关系到员工家属的切身利益。因此，搞好安全工作非常重要，尤其是近期以来，集团公司伤亡事故频发，死亡人数激增，安全生产形势日益严峻。但剖析这些事故的根源，大多是因为在安全管理方面存在“软肋”，对安全法律、法规执行不严，对安全措施落实不到位是造成事故的主要原因。要切实遏制事故频发的势头，就必须要发扬“三铁”精神， “铁面孔”对安全，“铁手腕”抓安全，“铁心肠”保安全。 以“铁面孔”对安全，强化安全防范意识。认识是行动的先导，只有在思想上真正确立“安全第一”的观念，才能达到“安全生产”的目标。从当前集团公司发生的几起重大伤亡事故分析，可以看出，导致事故的发生的根本原因就是对安全生产工作重视不够。抓安全，就要实打实，硬碰硬，来不得半点模糊，要以“铁面孔”对安全，就是不徇私情，不怕丢面子，甚至不怕撕破脸皮。平常勇于严格管理，出了事故勇于从严处理，遇到情与法的矛盾勇于“大义灭亲”。“严是爱，松是害”，话虽通俗，道理深刻。把道理讲清了，明事理的人都能理解。 以“铁手腕”抓安全，法律规范管理基础。“没有规距，不成方圆”，安全工作，必须要用铁的制度来保证，用强有力的措施来落实，才能政令畅通，确保安全。要狠抓基础性管理工作，查缺补漏，以“铁手腕”确保安全目标的实现。要严格坚持各项安全管理制度，推行安全风险抵押金制度，按各级干部员工所承担的安全责任大小，分档次交纳安全风险抵押金，形成干部员工共同承担的安全风险利益机制，实行安全例会制度，坚持生产技术人员参加的安全生产技术例会制度，坚持各单位负责人参加的安全调度会议制度，严格措施规程的编制、贯彻和落实，加强现场安全管理。严格坚持隐患排查制度，加强安全工作的检查力度，进行全方位、拉网式的安全大检查，抽专人组成安全检查组，实行不定点、不定时、不定班次的方式，进行安全执法检查，对查出的问题进行彻底整改并执行隐患整改回头看制度。制度确定了，就要严格执行，谁也不能例外。该奖则奖，该罚则罚。没有铁的纪律，就没有打硬仗的队伍，也就没有胜利可言。血的教训告诉我们，软手腕抓不好安全。 以“铁心肠”保安全，落实安全责任制。安全是天字号的大事。铁心肠，不心软，...
