文学室工作总结 各位领导、各位同事,大家上午好
在 20XX 年的年度选题论证会上,胡坚社长提出,少儿社要做一匹可以长跑的黑马
我觉得这个提法在现阶段的少儿社,有着特别的重要的价值
临时取胜或投机心理,只能制造一时的繁荣,能否长跑下去,获得长期、安全、有效的增长,还要靠重要资源的拓展、维护能力,标志性产品的建设能力,人才队伍的梯队优势,企业良好的文化氛围等
这个提法,对我们的部门建设、个人进展同样很有启发
板块、品牌不能一蹴而就;而人生,也是一场不折不扣的长跑
码洋增长不足以代表一个出版社的整体实力,长跑时一程得胜也不足以说明问题
出版社需要全面提升自我竞争力;每个人只有将人生的每一程都跑好,才能让自己立于不败之地
文学室成立以来,一直致力于打造长线产品,着意深度营销,锻造长跑团队,力做长跑健将
总结一年的工作,虽然有得有失,但整体以自主开发为主,在稳步的、向着正确的方向前进
一、打造长线产品 长线产品是社会价值大,生命周期更长的产品,这类型产品的成功运作对一个出版社向上进展有着积极意义
文学室的典藏书系、影响力丛书、汤素兰奇迹系列等,都属于长线产品
为了提升出版社的品牌价值,增强对强势作者资源的吸附力,扩大典藏书系的影响力,促进长线产品销售,20XX 年,文学部提议了三个活动:一是 4 月 16 日,山东书市上“阅读点亮人生——张海迪与丽贝卡的漂亮世界”的访谈活动;二是 10 月 23 日,在北京师范大学和挪威大使馆一起举办的“文学温暖世界——中挪儿童文学与青少年成长沟通论坛”;三是 11 月举办的“童心绽放 童梦飞行——汤素兰奇迹系列首发式”,这三个活动得到了集团领导、社领导的大力支持,销售部、营销总监的全力配合,获得了广泛的媒体影响,有效地拉动了图书销售,在这里对大家说声谢谢
我希望社里能保持这个传统,每年至少策划一场有影响、有深度的研讨活动,并辅以贴近读者的作