某公司利润中心的有关数据如下:部门销售收入:部门销售产品变动成本和变动性销售费用:元部门可控固定成本元部门不可控固定成本元要求:计算该利润中心的各级利润考核指标
解部门贡献边际(元)部门经济贡献边际(元)部门贡献(元)2
某企业研制新型号的饮水机,年产量 40000 台,单位变动生产成本 80 元,全年共发生固定性制造费用 200000 元,固定销售及管理费用 600000 元,本年共出售饮水机 24000 台,每台售价 120 元
要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润
完全成本法:销售毛利=销售收入一销售成本=24000x120-(80+200000^40000)x24000=840000 元营业利润=销售毛利一期间费用=840000—600000=240000 元变动成本法:贡献毛益=销售收入一变动成本=24000x120—24000x80=960000 元营业利润=贡献毛益一固定成本=960000—(200000+600000)=160000 元2
某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为 6 元,变动成本总额为 84000 元,获营业利润 18000 元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的 40%,其他条件不变
要求:预测下年度的保本销售量及保本销售额
解:销售收入元销售量==件单位售价==元单位贡献边际==元固定成本=—=保本量==件保本额==元1
投资中心的评价考核标准有哪些
如何对投资中心的业绩进行考核
答:投资中心考核的内容是利润与投资效果
因此,投资中心除了考评利润指标,还有考核利润与投资额的关系性指标,它们是投资利润率和剩余收益
(1)投资利润率又称投资报酬率,是指投资中心获得的利润与投资额之间的比率
其计算公式是:(2) 剩余收益剩余收益是一个绝对数指标,是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余