本质安全化企业必须建立健全安全管理体系让安全生产始终处于“可控、在控”状态的本质安全化，需“立足当前，建立健全安全管理体系，构建安全生产长效机制”，通过组织管理对由人的安全行为、物的安全状态和环境的安全条件有机结合细化控制，落实风险管控模式，消除安全隐患，确保安全有序生产
企业如何建立健全安全管理体系，如何构建安全生产长效机制
我谈几个方面的内容： 构建安全生产责任和目标管理体系 建立并完善安全管理逐级负责制
严格根据“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“管生产必须管安全”和“领导抓、抓领导”的原则及“一级保一级”的要求，层层分解目标，层层落实责任，将企业四级安全生产目标管理落实到人，构成“横向道边、纵向到底”的安全生产管理责任网络
其次，推行安全目标管理
企业安全管理体系必须要有明确的安全方针、安全战略目标、安全计划，把各个部门、环节的安全管理工作组织起来，逐级签订安全目标责任书，充分发挥各个方面的力量，使安全管理体系协调和正常运转
构建专职安全管理机构和安全管理信息系统体系 为了使安全管理体系卓有成效地运转，企业各部门的安全职能得到充分的发挥，就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合管理部门
安全管理机构的设置由企业的生产规模、行业性质、生产技术特点、生产组织形式所决定
企业设安全生产委员会和安全生产领导小组，各部门班组设专兼安全员，安全管理人员配置要科学、合法
明确职责，并发挥安全管理职能作用，加大安全监管力度，为企业安全管理起到指导、监督、技术服务
第二个是要有高效而灵敏的安全管理信息
要使安全管理体系正常运转，必须建立一个高效、灵敏的企业内部的信息系统，法律规范各种安全信息的传递方法和程序，准确、及时地传递各种安全卫生信息，并设专人负责处理
构建实行安全管理制度和安全教育体系 建立安全管理制度体系是企业一项重要的基础工作
安全管理制度体系就是将企业中
