机电安全生产网格化管理制度为进一步落实安全生产责任制，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，构建责任具体到每一个人、职能到位、全面覆盖的网格化管理机制，确保我矿机电提运系统安全长效运转，特制定本项制度。 一、监管责任制度1、网格化管理责任人和直接监管责任人根据相关规定对划分的监管区域进行机电安全检查，对查出的各类安全隐患及时进行梳理并下发整改指令，明确单位、人员、整改时限、跟踪监督落实进行闭合式管理，需要由上级相关部门协调的，及时向上级领导安全生产网格化管理办公室报告。2、网格化安全管理责任人每旬组织召开 1 次机电专业安全生产网格化专项会议，通报工作开展情况，查找问题和不足，协调解决发现的隐患，并记入旬报表及管理台帐。3、网格化管理领导小组及时总结每旬、月度网格化工作开展情况，根据煤矿 XX 文要求，填报表并上报到矿安全科。 二、定期检查制度1、网格化安全管理责任人和直接监管责任人要定期对网格内监管范围安全生产的情况进行机电安全检查。2、安全检查要集中解决井下现场机电提运系统运转中存在的难点问题，消除各类安全隐患，并督促网格内监管对象落实安全管理具体措施。3、每次机电安全检查要根据“闭循环”的原则，做到有方案、有标准、有记录、发现问题有整改落实指令及整改结果，形成书面记录，存入安全生产管理台帐。 三、网格化信息收集、办理、上报制度1、上级组织的各类检查、自行组织的旬查及月度安全隐患排查中发现的问题以及各监管责任人、被监管单位汇报的问题作为网格化信息来源，要及时进行收集并整理建帐。2、将各种形式反馈来的隐患信息，向责任单位下达整改指令，明确责任划分情况人、时限等进行深度整治，整改合格之后，安排相关人员进行复查验收，验收合格之后留底存档备案。3、将发现的问题、处理情况结果每旬组织会议通报一次，并录入安全生产管理台帐及旬报表，经过分管领导签字确认后报送至矿安全科。设备动力科
