浅谈石油化工企业如何实现本质安全根据目前安全生产的严峻形势，为了进一步保证石油化工企业的安稳长满优生产，吸取事故教训，实现本质安全，实践证明，必须进一步落实“教育、培训、演习、评价、法律规范、务实、考核、活动”十六字措施
教育即对员工进行持续性的安全教育
第一个是创新性地搞好每周 1 到 2 次的安全活动
由班长组织，岗位员工参加
仔细查找生产中存在的不安全因素、隐患和陋习；第二个是组织员工学习装置历年典型事故汇编，深刻总结经验，吸取教训；三是开展“我的一次违章操作”征集活动，全员谈认识、订措施、彻底剔除“三违”行为；四是重视作业前的安全教育，在装置开工、停工、检测、修理、正常生产和施工时，扎实做好前期安全教育工作
培训即常常对员工进行全面系统的培训，努力提高他们的综合素养
第一个是规程培训，主要对工艺、设备、安全等规程进行系统学习，使每一名员工都能熟练掌握，应用自如；第二个是对原材料的物化性质进行专业知识培训，使员工都掌握化学危险品特性，杜绝人身损害事故；三是对应急救援预案进行专业知识培训，让员工都熟练掌握火灾、爆炸、中毒、泄漏、机械损害、烫伤等重大事故的处理方法，明确本岗位的风险、环境因素及削减措施，实现本质安全；四是对安全法律、法规、规章、制度进行学习培训，在熟练掌握的基础上提高执行率，为安全生产奠定强有力的保证
演习即常常进行生产波动及重大事故预想应急演习
第一个是常常进行火灾、爆炸、中毒、泄漏、机械损害、烫伤等重大事故救援及逃生应急演习，果断处理，防止事态进一步扩大；第二个是常常进行停电、停水、停风、停汽事故预想演习，杜绝工艺事故，消除计划外停工；三是常常进行设备事故预想应急演习，提前处理问题，为平稳生产奠定基础；四是常常进行重大环境污染事故预想应急演习，杜绝重大环境污染事故的发生
评价即对一切有风险的生产活动都预先进行风险评价，制定削减措施，进行事前培训，杜绝不
