浅谈员工安全教育培训安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近几年以来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。根据统计，90%以上的事故，都是人的不安全行为造成的。安全工作的好坏取决于每一位员工的安全意识和技能水平，而工作岗位的安全生产，是整个企业安全生产的基础，只有切实强抓每个工作岗位的安全，才能确保整个企业的安全生产。因此，企业要实现安全，使安全生产实现“长治久安”，就必须建立长效机制，形成人人抓安全、人人讲安全、人人参加安全的大安全格局。 要实现这一目标，就必须加强员工安全生产教育和培训，对员工进行必要的安全教育培训，让员工了解和掌握安全法律法规，提高员工安全技术素养，增强员工安全意识的主要途径，是保证安全有序生产，做好安全工作的基础。在企业的安全培训中，如何使培训真正起到作用、产生效果，我认为应注重以下几点内容： 一．长期性 实际情况证明，成年人的思想观念是经过长期形成的，阶段性、短期性的安全培训不能从根本上增强员工的安全意识。企业应结合自身情况制定长期有效的培训计划，既要有总体目标又要有阶段性目标。具体操作中，各阶段的培训工作要做到有机地结合，做到有策略，有方案、有重点、易实施、能考核。 二．实效性 安全培训不宜一哄而上，次数和种类不宜过多，否则难以收到预期效果，还会造成人力物力浪费。因此，安全培训应统一规划，少而精，不拘形式，力求实效。单纯的理论灌输，从要领到要领的枯燥说教，容易使员工产生抵触情绪，很难收到预期效果。在培训员工时，采纳一些事故教学，以事故说法、说规程，以探讨点评、沟通为主开展教学，员工会听得非常投入，感觉自己就像在当时的现场，印象会深刻，实效性会大大增强。 三．实践性 一些员工实际操作技能差，但在教育培训中却存在重理论学习、轻实践训练的倾向，即使有相应的实践机会，一两次集中培训也不可能从根本上解决问题。重要的是，要让其树立实践训练的意识，并自觉地带到实际工作之中，与岗位操作相互结合、相互促进。 四．前瞻性 要立足当前，着眼长远。不能仅局限于解决当前突出的问题，而应结合行业、季节、生产等特点，联系员工工作中反映出的新情况、新问题来安排学习内容，促进安全工作开展。 五．针对性 在强抓基本安全知识教育培训的同时，要区别不同行业、不同企业甚至不同岗位，进...
