一、名词解释〔本大题共 7 小题,每题 3 分,共 21 分〕管理目标管理预测决策人员配备鼓舞控制二、单项选择题本大题共 15 小题,每题 1 分,共 15 分)在每题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号
管理的性质不包括〔〕A
人们常说,身体是“三分治七分养,对于这件事〔〕A
反响控制比前馈控制更重要 B
现场控制比反响控制更重要C
反响控制比现场控制更重要 D
前馈控制比反响控制更重要3
打请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是〔〕A
概念技能和技术技能 B
人际技能和技术技能C
技术技能 D
人际技能和概念技能4
差异计件工资制是〔〕的容之一
泰罗的科学管理理论 B
法约尔的一般管理理论C
韦伯的行政管理理论 D
现代管理理论5
没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是〔〕A
园型沟通 B
Y 型沟通C
全通道型沟通 D
根据方案的明确性,可以将方案分为〔〕A
长期方案、中期方案和短期方案 B
战略性方案和战术性方案C
具体性方案和指导性方案 D
程序性方案和非程序性方案7
〔〕是指企业在方案期反映有估计现金收支、经营成果和财务状况的预算
经营预算 B
财务预算 D
目标的制定要有一定的高度和难度,这表达了目标的〔〕A
*企业制造并销售单一成品,固定本钱总额为 60 万元,产品售价为每件 30 元,单位变动本钱为 10 元,该企业的盈亏平衡时的产量为〔〕A
30 B 20C, 3 D
根据决策的主体,可以将决策分为〔〕A
长期决策和短期决策 B
个体决策和群体决策C
程序化和非程序化决策 D