煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢
2025 年是我矿不断提高矿井生产能力，保持矿井安全形势持续稳定的重要一年，为更好地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况，我们在安全工作上不断思考总结，不断创新提高
下面，就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下： （一）突出“三个严格防范”，扎实开展“三项安全活动” 三个严格防范：第一个是严格防范因安全周期不断延长而产生松懈麻痹思想；第二个是严格防范因经济形势严峻而放松安全管理；三是严格防范因过于追求生产目标的完成而降低工作标准
三项活动：第一个是开展了班前会安全预想“一日一题”活动
班前会通过开展岗位危险源安全预想活动，引导员工自觉养成岗前静思三分钟，静心思考工作之前，作业地点可能存在的不安全因素；工作过程当中，应该注意哪些安全事项；工作结束后，想着怎样为下班制造安全的工作环境
第二个是开展了“六项”安全制度的集中学习活动
为了进一步加强各岗位工种对应知应会的熟练程度，安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全 生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度，并组织进行了集中学习
三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动
安检部实行突击抽考的形式，检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况，奖优罚劣，全矿通报，增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实
（二）全面推行精细化管理，提高现场安全质量标准化建设水平1、实施现场文明整治精细化管理
制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准，统一执行
在节支降耗的基础上，给员工制造舒适的工作环境，提升现场文明管
