煤矿事故反思总结近期采一队发生的一起死亡事故，给我矿安全生产带来了特别大压力。作为煤矿工作人员，面对这起事故我心情非常沉痛，事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。我们要深刻分析事故经过，仔细吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。这起事故中涉及到的人员，一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么一次小小的疏忽，给他的人身安全造成了损害。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上。事故既然已经发生，我们以后应该如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在以后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力。1、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的第一位。2、充分发挥培训机构作用，加大培训力度，针对不同工种，进行分工种培训，对新来员工、不同岗位转岗员工，要按制度培训，实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高全员的操作技能。3、日常培训要抓紧。首先员工培训中心要转变角色，进一步明确员工培训中心、区队、班组三者在员工日常培训工作中的权利、责任和义务，科学合理地制订日常培训计划和内容，使日常培训工作与员工岗位需要相一致，避开培训工作出现“空对空”的现象。其次，要提高员工学习能力和学习自觉性，让员工带着问题去找书本知识学习。防止书本知识与实际操作脱节、培训工作与生产脱节；让员工通过学习猎取知识，通过培训提高技能，把实现自我进展和促进企业的进展紧密结合，实现员工和企业的“双赢”。第三要加强日常培训的评估。全面评估员工日常培训的效果，根据评估结果来检验培训工作的质量，促使培训工作质量不断提高。4、实操培训要抓实。继续以机分厂为实训基地，要提高全员的实际操作能力，必须狠抓实操培训。主要是根据生产工作的需要和安全工作的重中之重，开展实操技能培训。真正做到“干什么、学什么，缺什么、补什么，弱什么、强什么”，确保员工学有所用。培训形式要灵活多样。以探讨、演说、辩论、游戏等方式进行学习，培育团队精神，锻炼工作能力，提高学习效果。案例分析要紧贴实际。要针对生产中的典型案例、关键问题，组织员工进行现场分析、查找事故原因、吸取事故教训，进一步提高员...
