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煤矿安全培训工作的创新与实践

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煤矿安全培训工作的创新与实践摘 要:文中论述了安全培训工作的创新对于提高安全培训质量,保证安全有序生产的重要意义,从培训载体、培训方式、培训模式三个方面,探讨了培训创新的方式方法与实践。关键词:安全培训 创新 质量煤矿安全技术培训是提高煤矿员工安全技术素养、确保安全有序生产的有效途径和重要措施之一。近几年来,随着煤矿开采技术的不断提高,一些新设备、新工艺的应用。对煤矿员工安全技术素养的要求也越来越高,因而员工安全技术培训工作更显得重要。在新形势下,乐于探究和创新安全技术培训的形式和方法,不断提高培训质量是我们从事安培工作人员义不容辞的责任。笔者根据本单位在安全培训方面的一些做法进行总结分析,提出一些认识和看法,以便和同行们进行更好的探讨和沟通。一、创新培训载体,引领员工培训1、以飞信平台为载体 方便员工学习为了方便员工学习,降低培训成本,提高培训效果,我们在全矿范围以内创建飞信员工培训信息平台。培训中心对飞信平台实行统一管理,各单位指定一名飞信管理员负责飞信平台的日常管理和培训信息的发布。通过飞信,各单位于每周一把本单位的全员培训内容分专业、分工种发给相应的员工,这样员工可以随时随地打开手机学习,取得了良好的使用效果。2、以“交互式”视频点播系统为载体 实现“五项结合实际情况,理论学习和实习操作交叉进行。老师由我矿有丰富经验的机电工程师或工人技师担任,由于实行小班制教学,老师可以手把手地指导学员练习,学员的操作技能提高极快。同时通过理论和实操两种考评方式,检查学员的学习效果,考核成绩优异的前三名分别予以1000、800、250 元奖励,激发了广阔学员的学习热情。针对各单位缺少熟练电钳工的情况,我矿 2025 年举办 13 期电钳工培训班,培训 206人次,目前,电钳工培训班已经成为我矿电钳工技术成长的“绿色通道”。三、创新培训模式,分层培训,加强针对性1、前沿管理、技术培训2025 年以来,组织 6 位矿领导攻读在员工商管理硕士学位、工程硕士学位。组织 656 人次参加中层干部管理人员培训班,组织 248 名管理人员参加拓展训练。通过矿领导硕士学位培训,使我矿的高层领导能够及时更新知识和观念,将最新的管理理念和方法应用到管理之中,对我矿实现跨越式进展起到了重要作用。针对我矿当前面临的技术和管理难题,及时聘请中国矿业大学的专家来我矿进行专业知识培训讲解。先后举办了精益系统专项培训,矿井开拓技术培训等...

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