煤矿年度安全工作规划今年以来，我矿在安全管理上仔细贯彻落实安全会议精神，坚持全面培训，提高全员素养，狠抓落实，实现安全生产，杜绝重大恶性事故，安全生产保持稳定健康进展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简单。 一、安全工作主要做法： 就安全工作而言，有三方面的特点：第一个是良好的安全绩效得到保持；第二个是现场质量标准化得到明显改善；三是核心装备实现再次升级。这不仅是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，我矿在仔细分析总结 03 年得与失的同时，以安全会议精神为指导，深化讨论，确立了 04 年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法： 抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全全方位的安全管理监督检查体系。2025 年初，我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、探讨，并根据我矿的实际讨论制定了具体的操作细则，建立了全方位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作： 第一个是，建立了矿对科队的安全质量绩效全方位考核管理细则，把队组当月总工资的一部分划为安全质量含量工资，每月月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现。 第二个是，以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核管理细则为手段，形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了肯定。 三是，在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的不足进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。 四是，开展了矿、科、队三级干部下坑在现场面对面对员工进行操作培训活动，建立坚持队组的理论培训与现场实际相结合实际情况，对节日期间的安全工作做了详细的安排和安排，第一个是重点抓住了领导作风这一关键。第二个是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。 抓大事。抓环节，安全生产环境得到优化。 坚持把优化安全生产环境作为我矿 04 年安全工作的大事。 第一个是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和不足，结合实际情况，积极...
