一、项目简况（一）项目概况（二）项目建设的特点和难点二、施工准备阶段的监理工作（一）监理组织机构策划（二）监理规划与监理实施细则的编制（三）施工组织设计及方案的审查（四）合格分包商资质的审查确认（五）工程材料/构配件/设备供应厂家的审查和确认（六）材料样品的确认（七）与深化设计有关的监理工作三、质量控制的监理工作（一）严格对材料/构配件/设备的进场核查（二）材料/构配件/设备使用的过程监控（三）抓住关键工序进行质量控制
（四）测量工作的开展（五）坚持“样板先行”（六）督促总包和各分包做好成品保护（七）做好工程竣工验收监理工作（八）监理工作方法四、施工进度控制的监理工作（一）本工程进度控制的特点：（二）监理的进度控制五、投资控制的监理工作（一）投资控制的主要内容（二）工程变更的控制六、安全监理及现场施工文明管理的监理工作（一）安全监理工作的实施（二）竣工阶段的安全监理工作七、监理的组织协调工作（一）监理内部的组织协调（二）监理外部的组织协调八、提供增值监理服务九、坚持廉洁、公正、热情服务的监理工作准则十、监理的信息管理工作（一）监理内业资料的管理（二）竣工归档资料的管理十一、监理主要工作业绩十二、监理工作体会*****工程的监理工作总结一、项目简况（一）项目概况*****工程位于****
该大楼为综合性超高层智能化建筑，主要用作办公、宾馆、观光、商贸、展览和其它公共设施等
建筑造型优美，结构体系新颖，是上海陆家嘴金融区的新地标，凝聚了参建各方管理、技术的世界级高品质大厦
建成后拥有超高层建筑“屋顶高度世界第一”和“人可到达高度世界第一”两项指标
联合体总承包在中国建筑史上是第一次
在不到 4 年的时间内完成地上 101层、地下 3 层、总建筑面积约 38 万平方米、合同金额 40 多亿人民币的超高层建筑，在中国建筑史上也是第 1 次
在*****工地，同时参建的分包单位超过
