管好企业安全 反“三违”要控制 23 种人“三违”是引起工伤事故的主要原因之一，也是企业安全管理过程当中最难攻克的难点之一。反“三违”要把 23 种人作为核心人严格控制。第一个是善于冒险、不考虑后果的“大胆人”；第二个是冒失莽撞的“勇敢人”；三是吊儿郎当的“粗心大意人”；四是满不在乎的“粗心人”；五是心存侥幸的“麻痹人”；六是投机取巧的“大能人”；七是固执己见的“怪癖人”；八是牢骚满腹的“情绪人”；九是难事缠身、心事重重的“忧愁人”；十是急于求成的“草率人”；十第一个是心神不定的“心烦人”；十第二个是习惯违章的“固执人”；十三是凑凑和和的“懒惰人”；十四是带病工作的“坚强人”；十五是休息不好、身体欠佳的“疲乏人”；十六是变化工种岗位的“改行人”；十七是酒后开工的“不醉人”；十八是力不从心的“老工人”；十九是初到的“新工人”；二十是受了委屈的“气愤人”；二十第一个是不求上进的“抛锚人”；二十第二个是单纯追求任务指标的“效益人”；二十三是盲目服从指挥的“糊涂人”。
