国企办公室 2025 年上半年工作总结暨下半年工作计划 2025 年上半年，办公室在集团公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实“十四五”战略规划部署，紧紧围绕“强党建、优管理、提效能、促发展”核心目标，以“系统化统筹、精细化服务、专业化支撑”为工作主线，推动党建与业务深度融合、管理与服务协同并进。全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进，在组织建设、行政保障、文化引领等领域取得显著成效，为集团公司高质量发展筑牢根基、注入动能。一、2025 年上半年主要工作情况（一）固本强基，党建引领作用全面加强。一是组织建设迈向更高水平。以“标准化、规范化、品牌化”为方向，系统推进基层党组织建设。修订《基层党组织建设三年行动方案》，制定《党支部考核评价细则》，对全集团 32 个党支部开展“对标提升”专项行动，完成 12 个党支部标准化验收，新建新能源项目联合党支部、海外业务党支部等特色党组织 4 个，调整优化党组织设置 7 处，实现党组织覆盖率 100%。创新“党建+”融合机制，在重大项目一线成立党员突击队 18 支，设立党员责任区 45 个，推动党建与生产经营同频共振。党委班子成员落实“一岗双责”，建立基层联系点 18 个，累计开展“书记接待日”活动 24 次，推动解决职工食堂改造、通勤班车优化等民生问题 32 项，群众满意度达 98.6%。二是党员教育实现多维突破。构建“理论教育+实践锻炼+考核激励”全链条培养体系。开发“红帆”党建云平台，上线微党课 56 节，组织“每日一学”线上打卡活动，党员参学率达 100%；开展“重走长征路”沉浸式教育 3 批次，覆盖党员骨干 120 人，撰写学习心得240 篇。实施党员“双培双带”工程，将 12 名业务骨干发展为党员，8 名党员提拔为中层干部。创新主题党日形式，组织“党建+安全生产”“党建+技术创新”等融合型活动 18 场，党员技术攻关小组解决设备故障率高、能耗超标等难题 7 项，节约成本 380 万元。建立党员积分制考核体系，设置理论学习、岗位贡献、志愿服务等 5 大类 30 项指标，评选季度“先锋之星”45 名，发放红色教育读本 300 册，形成“比学赶超”浓厚氛围。三是廉政建设构建立体防线。坚持“教育+制度+监督”三管齐下，织密廉洁风险防控网。编制《廉洁风险防控全景图》，聚焦招标采购、工程建设等 8 大领域，排查风险点 78个，制定防控措施 142 条。...
