莫为“小和尚”的坏习惯制造环境有一个刚入佛门的小和尚学剃头，老和尚让他削冬瓜皮来练习，每次练完之后他就随手把刀扎在冬瓜上，老和尚多次劝说，小和尚充耳不闻，置之不理，久而久之养成了坏习惯。有一天，老和尚让他给自己剃头，小和尚完事后照样顺手把刀插在老和尚的头上。可怜人脑不比冬瓜，这样一刀下去，老和尚自然一命呜呼了。假如当时老和尚能严厉批判，加大惩处力度，自己也不会因麻木不仁而断送了自己的性命，可惜没有后悔药可卖，自己种下苦果只能由自己来尝。从这个故事也给了我们一点启示，一些平常不去注意的不良行为，任凭其进展下去，渐渐形成坏习惯，最终就会酿成大祸。安全生产也是这样，我们的一些员工在日常性工作中总喜爱找捷径，习惯简化作业程序。这样，工作时间长了，违章行为也看惯了。假如，再加上职能部门监督管理没有到位，就会为事故的产生埋下隐患，安全生产的基础就会出现漏洞。随着时间的推移，这样不再牢固的基础终有一会不堪重负，事故也就会不可避开而爆发，小则造成跳闸停电，大则发生人身伤亡和设备损坏事故，给员工的生命安全和企业的稳定运转带来更大的损失。我们可以看到，往往安全生产事故正是因为大家小看一些不良的安全工作习惯而造成的，这些教训是我们应当吸取的。安全生产成在细节，败也在细节。因此，这就要我们必须在努力营造主动要安全的环境上下功夫，强化监督与考核，建立有效的激励机制，以铁的手段去法律规范员工的行为，鼓舞员工去发现和纠正违规违章行为。对勇于指出违章行为的员工要给予重奖，对违章事件要层层追究责任并及时在内部进行通报，让各级责任人扣票子、丢面子，假如是领导干部要摘帽子，让违章人员在内心深处对自己的违章行为有一次彻底的认识。在此过程当中，各级安全责任人，不要像老和尚那样，遇到违章行为敷衍了事，睁一只眼闭一只眼，漠不关怀，而要以为员工负责、为企业负责的态度，把责任真正承担起来，勇于遇事较真，严细求实抓安全，让员工养成照章办事的好习惯。一个人学好不容易，学坏却不难，而改变一个人的习惯更是难上加难。习惯性违章行为的养成不是一朝一夕的事情，只有坚持不懈抓住违章现象产生的根源，引导员工从平常工作的点点滴滴入手，养成根据规章管理制度办事、根据程序操作的好习惯，彻底改变小和尚学剃头这类违章行为适合生长和进展的环境，安全目标一定会得以顺利实现。
