交通局长“十二五”规划座谈会讲话稿内容摘要要体现规划的可操作性
从两个方面审视一是每年建设的量是不是均衡的,可持续发展的,特别是有的县项目谋划的多,操作不了等于0,谋划的项目都要有一同志们一、加大推进力度因此,在执行计划上,下步要有紧迫感和责任感,从时间上来算还有一个季度的时间,九月份为了大稳定,我们的工作缩手缩脚,这剩下的一个季度,我们如何打翻身仗1
每个县回去党委会要研究
责任到领导、到科室、到人头,盯牢计划,确保完成
哪个县完不成任务,那个县写检讨
我们的项目是按照条块结合定的
哪个县没完成任务导致市里任务完不成,市里也要写检讨
计划是分头上报的,既报市政府又报省交通厅,我们自己报的计划不能打自己嘴巴,要做到言而有信,行动要迅速,而不是往后推,这个诚信要政府来检验,要老百姓来检验,要自己来检验
我们要从这三个方面分析检讨,工作还有哪些不适应,要从践行科学发展观的角度来抓落实
二、加强计划的编制三、加快规划研究“十二五”规划市政府发了〔2009〕74号文件,提出了四个明确即明确了指导思想、主要任务、进度安排以及保障措施
省厅也召开了专题会议,刚才姜副局长进行了传达
我们的规划要做到“五为四体现”五为即为综合运输服务,为均衡发展服务,为畅通工程服务,为衢州经济、块状经济、园区经济服务,为城际快速通道服务
要体现规划的前瞻性
不能规划放一边,计划年年搞,规划的项目放一边,没有规划的拼命上,出现“两张皮”,这是极端不负责任的
前瞻性就是要调查研究,多方听取意见,合理布局路网,合理排出项目建设时间
要体现规划的严肃性
王副厅长在全省规划布置会上强调,今后路的建设要看规划中有没有,规划是经过反复论证研究形成的,原来的规划是什么情况,现在的情况又是什么,要研究清楚
在编制过程中要把握省厅重点方面内河港口要有一个全新的建设体制,按照“政府主导、航电结合