除雪打冰工作总结一、雪前准备情况。 管理处在 11 月前就及早制定除雪保畅应急预案，组织开展了除雪防滑实战演习，法律规范了一系列工作流程，促进了除雪保畅工作落实。 管理处还成立了除雪保畅应急领导小组，实行 24 小时值班制度和天气预警制度，并加强同高速交警、路政、气象台等部门的联系，组建了除雪保畅小分队，同时在管理处储备了融雪剂 20t，管理处配备除雪铲 2 台，撒布机 1 台，工具车 2 台和劳保用品，包括反光衣、手套、安全帽等，一但突发险情，立即投入使用。 二、本次除雪情况。2025 年 1 月 27 日所辖路段开始下雪。在确保道路安全畅通的首要工作任务前，管理处第一时间启动应急预案，组织充足的人力、物力，全体养护人员迎难而上，克难而进，克服时间紧迫，组织紧张、任务艰巨及持续时间长、工作强度大等重重困难，与高速交警、路政等相关部门紧密配合，在 1 月 27 日 18:40 至 1月 29 日 11:20 历时 40 小时的除雪保畅工作中，全体人员充分发扬反应快速、不畏艰险、吃苦耐劳和连续作战的工作作风，共撒布融雪剂 15吨，共计出动除雪人员 33 人次，机械车辆 7 车次，胜利完成除雪保畅任务。 此次除雪保畅工作，确保了运风高速车辆的正常通行，更大的意义在于打赢了 2025 年除雪保畅工作的第一仗，锤炼了除雪保畅队伍，为运风高速各类突发状况应急处置积累了丰富的实战经验。 三、存在的不足和反思。 回顾这次除雪保畅工作，总体来说还是取得了一定的成果，成效也是显著的，但是，还有几个问题值得我们思考：1、此次除雪保畅工作虽然取得了胜利，但仍然暴露出我们思想意识上的不足，以往工作的重中之重是大桥、陡坡、匝道、弯道、背阴等部位，当我们在这一部位取得了成效后，我们的队员忽视了其他路段，导致这些路段的积雪变厚，以致于延误了撒布融雪剂的时间，加大了除雪难度和施工成本。2、除雪预案启动后，要加强除雪现场的组织协调工作，避开人员，设备重复投入到同一地点除雪，由于除雪时间紧迫，还要提高除雪人员和设备的效率，不能出现消极出工现象，以通过科学的工作方式，产生最大的工作效能。3、还要提前做好除雪小分队的组织和任务安排工作，做到一有雪情，立即出动，切实将应急预案落到实处，避开在时间紧迫的时候，加大除雪组织难度而贻误战机。4、把握好融雪剂撒布时机。适时撒布不仅可以快速除雪而且还可以减少融雪剂的用量，达到事半功倍的效果。降雪时的情况非常复杂...
