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营销中心制度员工管理制度员工手册

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公司规章制度管理纲要(试行)第一条目的规范公司规章制度的管理。第二条规章制度的含义 为了更好促进公司事业发展、创造良好的经济效益、树立公司良好形象,针对公司内部各项工作或业务而制定的操作规范或要求,以及奖惩办法等。第三条适用范围 公司范围内涉及到产品开发、生产管理、品质管理、财务管理、物料控制、人力资源、市场营销、客户服务、教育培训、安全保卫等领域的管理办法或规章制度。第四条人力资源部 人力资源部是公司管理办法(规章制度)的归口部门,负责管理办法(规章制度)的审批原件的存档、发布、制度执行监督、文件管理检查。第五条 管理流程(流程图 附件 1)1、 编写:各部门自行调查和编写文件,必要时,可以召集相关部门或人员开会讨论:编写部门可根据会议讨论结果进行权衡和完善;2、 审核:完善后的文件,由编写部门经理审核;3、 审批:经过审核的文件,呈送公司领导审批;4、 发布:编写部门将批准后的文件送交人力资源部统筹归集存档,人力资源部统一编写和发布;红头文件由公司人力资源部管理和发布。第六条文件编号规则(附件 2)为了便于分类管理,制定了文件编号及表格记录编号规则。第七条文件存阅 各部门对公司发布的各种管理办法(规章制度)要注意保存,不得随意向外界传播和复制;仅供内部使用。第八条 文件销毁对于过时和无价值的文件,人力资源部定期清理造册,办理申请销毁手续。第九条 行文规范1、 文件版面设计(附件呈现)2、 文件首标题为黑体、小四号字、加深、加扁3、 正文标题为黑体、五号字、加深、加扁4、 正文为宋体、五号字行,行距为 1 倍第十条自 2015 年 8 月 22 日起试行。附件 1:文件管流程责任人工作流程工作内容编写部门业务职能部门根据工作需要,组织调研、编写相应管理制度(办法)编 写第 1 页 共 3 页相关部门文件编写部门,可召集相关部门或人员开会讨论,相关部门对其内容可提出修改意见相关部门编写部门汇修改意见,综合考虑反馈的意见,并做出修改和完善编写部门经过修改和完善后的文本,由编写部门的部门经理进行审核编写部门相关部门公司领导经过审核的文件,呈公司领导审批人力资源部经过批准的文件,人力资源部将审批原件存档,文件编号、发布附件 2:文件编号规则编号格式编写部门备注cx(管理)aa-bb-cc人力资源cx(经营)aa-bb-cc业务、职能部门会 签审 核修改完善修改意见评 审发 布审 批第 2 页 共 3 页文件流水号文件...

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