项目管理人员安全职责管理规定1 项目经理安全职责（1）、项目经理是负责整个项目的安全生产工作，认证贯彻执行和落实国家安全生产方针、政策和法规。（2）、督促安全员做到一事一交底，事事指派专人负责，不进行违规违章指挥，仔细履行分部分项安全交底制度，随时随地地检查纠正和处理违规违章作业人员，依据不同的情节给予批判教育或实行经济罚款。（3）、项目经理必须组织与参加项目每周 1 到 2 次的安全例会，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，督促安全员做好记录工作。（4）、项目经理每周必须组织技术员、安全员、施工员或班组长对施工现场进行 1 次安全自我检查。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并仔细做好记录工作。（5）、负责组织落实本项目安全教育、培训和持证上岗的管理工作，并督促项目安全员做好记录工作。（6）、假如发生人身伤亡时，立即停止施工，启动项目应急预案，保持现场和抢救伤员，同时向上级领导报告，接受上级调查和配合，查清事故原因和责任。提出整改措施，经过上级主管部门验收合格之后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护强行复工。（7）按建设部检查标准，组织项目部人员仔细落实安全生产责任。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。（8）、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备、安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并常常检查其安全使用运转情况，随时解决存在的不足。2、项目八大员安全生产职责（具体见公司安全生产责任制度）
