黄石地税稽查局迎检工作自查报告 黄石地税稽查局迎检工作自查报告 根据省局综合业务检查的有关文件要求，我局高度重视，统一部署，整体联动，协调配合，仔细扎实做好迎检各项准备工作，进一步夯实了业务管理基础，有力地推动了综合业务管理水平的提高。 一、统一思想，高度重视。 省局这次在全系统部署开展综合业务检查，检查范围之广、检查程度之深、检查标准之严，都是前所未有的。我局迅速成立了由局长许升祥同志任组长，副局长严培健、方端初同志任副组长，各科科长为成员的迎检领导小组。我们多次召开局长办公会、全体干部职工大会，反复学习，层层动员，把思想认识高度统一到省局文件精神上来，并相应的制订了一系列的制度和措施，层层落实负责制。做到统一领导、统一指挥，集中时间、集中人力，确保迎检工作顺利开展。全体干部职工都充分认识到这次检查实际上是对业务工作的大检阅、大考验，决心要借这次省局检查的东风，对我们的业务工作进行再夯实、再完善、再提高，使我们的整体业务管理水平再上新台阶。 二、多方协调，整体联动。 在迎检工作中，我们注重充分调动各方面的积极性，形成整体合作、上下联动、协调运作的工作格局。省局检查的相关文件下发后，为了提高工作效率，更为了统一标准、统一口径、统一法律规范，我们要求各科室不能搞单打独斗，要注重整体配合。特别是对一些共性问题、疑难问题，各科室都做到了集体讨论，一起解决，制造性提出合理化建议，使得整个迎检工作少走了许多弯路。 三、边自查，边督查，边整改。 迎检自查工作普遍实行个人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式，级级落实，层层把关。检查内容主要是十个方面：资料收集是否完整，政策执行是否到位，数据衔接是否准确，逻辑关系是否合理，表格内容是否缺项，日常管理是否法律规范，执法程序是否合法，税收执法是否违纪，装订归档是否整齐，案卷外观是否干净。在督查上实行分片负责、挂点督导、相互协调、责任包干、奖惩挂钩的工作制度。 对自查中好的经验进行总结，注意培育典型，充分发挥典型示范作用，以点带面，推动自查工作的全面开展，为这次迎检工作打下坚实的基础。对自查中发现的问题，根据不同情况，进行督促整改。对能马上整改的，该完善的完善，该返工的返工，该补充的补充，该法律规范的法律规范；对由于解决问题的条件不充分、一时难以整改到位的，努力讨论制定整改措施。 四、边讨论，边探究，边提高。 硬件建设新进展。我...
