2024 年公司年终总结（精选 5 篇）2024 年公司年终总结（精选 5 篇） 时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是我为大家整理的 2024 年公司年终总结（精选 5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 公司年终总结 1 20xx 年转眼即逝，在自加入高尔夫 7 个月以来，在公司领导的指导指示下，完成了公司布置的基本任务。 一、现将工作回报如下并对来年的工作重点做出针对性的改正： 1、完成了高尔夫餐厅的团队构建。 高尔夫餐厅由餐厅及大堂吧两部分组成，餐厅的功能是向客户提供中、西式散点团队用餐，大堂吧向客户提供酒水、饮品等消费的功能。整个高尔夫餐厅人员编制为餐厅领班 1 名，大堂吧领班 1名，餐厅服务员 12 名，传菜员 3 名，大堂吧服务员 4 名，吧生 3 名，目前到编为大堂吧领班 1 名，吧生 2 名，传菜员 2 名，餐厅服务员 5名，尚缺编 15 人。在目前没有正式营业的情况下，能基本保证基本公司的接待。 2、给予相应各岗位提供了专业性的培训。 自 5 月起，招聘的餐厅员工根据相应的岗位提供了专业知识以及综合知识的培训，其课程包括了餐厅服务礼仪培训，餐厅托盘及叠花培训，中、西式摆台培训，中、西餐餐中服务培训，酒水知识及斟酒培训，中西式菜肴菜肴常识培训等酒店知识培训。在经过理论知识的培训之后，自 9 月 x 日起，在不断的内部接待中餐厅进行了实操加强培训，服务人员从对餐饮一无所知到目前逐渐熟悉餐饮技能及知识，有了很大的进步。 3、对营业所需要的物品做计划。 在领导的指示指导下，根据餐厅的总位数以及功能区划分，对中、西式餐具，出品的用具以及数量、服务用具做了数量计划以及配合采购，目前绝大部分物品已到并通过验收、使用，目前在根据实际出品及使用情况逐步调整部门物品的使用。 4、部门操作流程的确立及实施。 根据酒店行业情况以及高尔夫行业情况，在公司制度的指导下，确定了部门岗位职责以及营业中的工作流程，自 9 月以来，部门已经根据制定的流程进行工作以及接待，员工对流程的熟悉程度已逐步上升。 5、试运行以及接待工作逐步展开。 经过员工培训以及物资、物料准备，自 9 月 x 日起，餐厅已经根据正常运营模式进行接待，通过 3 个月的时间接待，餐厅逐步成为有正常运营接待能力的餐厅，取得了很大...
