2024年合同部工作计划

2024 年合同部工作计划 2024 年合同部工作计划(一)xxxxxxxx 公司合同部 2024 年度工作计划 1、 整体工作任务及目标 1、 加强企业对建筑工程施工合同工作的管理，建立健全控制性组织架构，严格根据企业标准化合同格式订立合同; 2、 做到从合同评审、签订、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据《合同法》规定重新法律规范，使合同管理做到有人负责、有据可查、有章可循; 3、 防范企业因合同条款问题引起的法律责任; 4、 以“重合同、守信用”为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 2、 具体工作计划 1、 定期组织部门员工下到施工场地，深化传达公司合同管理的理念，与项目上同事相互学习沟通，熟悉新工艺、新法律规范及专业性较强的行业，熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好知识储备，以利于开展本职工作; 2、 改变以往对合同管理的淡薄观念，由合约部牵头，联合人事部，组织各分公司、子公司及项目部管理人员进行 2024年新版建设工程施工合同的学习; 3、 对各个项目上的合同，均按“总包合同”、“物资合同”、“机械合同”、“专业分包合同”、“劳务分包合同”及“其他合同”进行分类申报审批，归档需分门别类，标识清楚，以便日后管理; 4、 对于公司各类合同的审批，都需注意理顺合同双方利益关系。对待系统内部公司与外部公司的侧重点不同，不论大小合同都应注意是否明确了质量标准、工期进度、安全责任、计价原则、付款方式、价款调整、违约罚则等关键性合同条款; 5、 进一步跟踪并及时维护合格分包商名录，建立健全合格分包商管理制度; 6、 不断深化工程施工现场，及时跟踪合同履行情况，及时发现并纠正不合理的合同现象。对于新项目的实施，到现场进行施工合同交底; 7、 配合公司财务部完成工程的计量，确认付款比例，完善工程款支付审批手续工作; 8、 配合公司工程部完成工程竣工审计、竣工结算及追加索赔工程款项等工作; 9、 处理各类合同纠纷及时联系相关项目负责人，及时跟踪处理; 10、 紧密关注政府主管部门网站，积极编写和发布与业务相关的文件、通知;及时做好新法律规范、新标准的更新通知工作; 11、 积极配合其他部门的工作; 12、 及时完成领导安排的其他各项工作。 xxxxx 公司合同部 2024 年 xx 月 xx 日 2024 年合同部工作计划(二)2024 年已经到来，合同部在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，合同部将继续在合同、...