电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

EPC工程总承包对在本项目EPC模式理解

EPC工程总承包对在本项目EPC模式理解_第1页
1/19
EPC工程总承包对在本项目EPC模式理解_第2页
2/19
EPC工程总承包对在本项目EPC模式理解_第3页
3/19
EPC 工程总承包对在本项目 EPC 模式理解工程总承包的基本概念和主要方式工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式:(1)设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包:设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。(2)设计一施工总承包(D-B):设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。国家建设部鼓励推行工程总承包模式。国内常用的是 EPC 模式,在项目可研等前期工作完成后,选定总承包商进行工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程的承包。本项目拟实行设计采购施工(EPC)总承包。EPC 项目工作内容(1)方案设计根据批复的立项文件(项目建议书)所确定的项目功能、规模及有关规划主管部门给定的项目规划条件,编制建筑方案性文件。包括建筑方案设计,不包括建设用地控制性详细规划方案设计。(2)初步设计依据批复的项目可行性研究报告及工程设计合同与所附工程初步设计任务书编制设计文件。包括总说明、设计图纸、设计概算、主要设备及材料表。(3)施工图设计依据批复的初步设计文件编制可供建筑安装使用和施工技术要求的设计文件。施工图设计以图纸为主,包括封面、目录、设计说明(或首页)图表、工程预算。(4)采购包括制定和实施采购方案,以合同方式对工程、货物、服务进行购买租赁、委托、雇佣。(5)施工本工程项目不进行施工分包。施工管理包括施工准备、外部条件协调施工组织设计的编制与审查、开工管理、工期管理、工序管理、现场管理进度管理、质量管理、费用管理、变更管理、安全职业健康管理、风险管理。(6)试运行服务由业主方全面负责组织和指挥,总包方负责编制试运行计划、操作手册、搜集整理试运行质量记录及编写试运行总结,包括试运行现场的各项准备工作、试运行岗位人员培训及考核合格、调整处理、事故报告。(7)技术服务工作内容序号工作要点工作内容描述1工作准备了解施工现场总体情况和要求;了解设计图纸提交情况和设计交底情况;了解相关行政手续办理情况,积极开展相应的工作;了解施工组织管理和有关文件提交情况;了解...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

EPC工程总承包对在本项目EPC模式理解

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部