b 超医生工作计划范文精选 3 篇(全文)医院领导思路与方案编者按：本文主要从综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高；医疗工作、人才培育；医疗平安工作；人才培育、连续医学训练；体检工作；宣教工作；进行叙述。其中包括：提出的十个文化理念的延长、加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培育的力度；加强团队建设的步伐、加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高、基础医疗质量、医疗文书质量、医技科医疗质量、门诊部医疗质量、，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，训练宽阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益、实行连续训练和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育有用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定鼓舞、激励学习的措施、协作医院组织成立体检队伍，组织配备 B 超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检供应优质、优待、高效的服务、宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康训练和社区健康训练相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康训练、义诊等形式开展健康训练工作等，详细材料详见：大家下午好！在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望将来，劳碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院 20**年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的关怀和支持，把我院 20**年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作方案和思路叙述如下：一、总思路：依据卫生局 20**年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念：就是我院 20**年提出的十个文化理念的延长。2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培育的力度；加强团队建设的步伐。3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。二、医疗工作、人才培育：（一）基础医疗质量：通过修订《医疗质量检查考核标准》，对医疗文书书...
