建筑公司改制方案（初拟）根据省、市、区有关规定，实行政企分离，以***委、区政府***发〔2004〕19 号文件为政策，结合我公司的实际情况，提出如下改制实施方案
一、基本情况***建筑公司（以下简称公司）创建于 1989 年 2 月份，是同时具有***工程施工总承包贰级、***工程施工总承包贰级和***承包叁级资质的施工企业
公司拥有注册资本金***万元，固定资产***万元，下设***分公司、***分公司、***办事处
公司共有职工***人，其中，55 岁以上（含 55 岁）的男职工共***人，55 岁以下（不含 55 岁）男职工共***人；45 岁以下（不含 45 岁）女职工***人
（见附表：人员基本情况表）
二、指导思想根据省、市、区企业改制有关精神，以市场经济为导向，参照区、局其他单位的成功经验稳妥地推进企业产权制度的改革
解除企业与政府、职工与企业的依附关系，让企业和职工真正全面走向市场，实现企业发展壮大，促进***地区的***建设事业更一进步的发展
三、组织机构公司成立企业改制领导小组，***任组长，***任副组长，***为成员，下设办公室，由***兼办公室主任，领导小组对改制的全过程和大局稳定负责
四、目标任务1、搞好清产核资
通过清仓盘底，自清自查，财务审计，使公司库存实物和固定资产账目清楚，产权明晰
2、处理债权债务
通过核实对账，把公司债权债务结算清楚，甄别死账、呆账，进行协调处理
3、实施置换和解除
将现有企业置换成股份合作制企业，解除职工与企业的劳动关系，解除企业对政府部门的依赖关系
4、依法重组，择优返聘
（1）按照股份制企业章程组建股份制公司；（2）改革管理体制；（3）实施持证上岗，竞聘上岗
五、基本原则1、上要封顶，下不保底的原则
职工身份置换受偿标准以原局企业改制标准为依据，结合本企业的实际合理确定，报局改制领导小组审核批准执行，不得随意增
