临床路径一季度工作总结临床路径一季度工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧
总结怎么写才不会千篇一律呢
以下是我整理的临床路径一季度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱
我院于 20xx 年 x 月按卫生行政部门的要求开始了新的一轮临床路径的工作
临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担任副组长，临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、编写、整理工作，并参加临床路径实施效果评估与分析
第一季度临床路径工作，取得了一些成绩和经验，总结汇报如下： 一、工作开展情况及成效 1、建立管理组织，健全工作制度
根据卫生部颁布的《临床路径管理指导原则》和市卫生局《关于实施临床路径管理试点工作的通知》等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径管理制度，明确了实施方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作
2、确定病种，进入临床路径
根据卫生部《临床路径管理指导原则》和卫生局相关通知，及医院指导意见，结合实际，确定 18 个病种：慢性鼻—鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、计划性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性 ST 段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1 型糖尿病及 2 型糖尿病开始实施临床路径管理试点工作
下面就近 3 月来我院路径情况进行分析： 3、实施效果评价及分析
我院对实施临床路径的病种相关指标进行编写、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相关病例进行讨论，分析退出路径原因及存在问题
对成功实施的'病例，通过分析治疗过程、患者转归情况、总体费用对比
