企业建立健全安全生产管理工作的调研报告 为抛出主题—提出主题中的问题一思考讨论问题一寻找答案一归纳总结
老师在前两个环节是主导,学员在中间两个环节为主导,培训老师和学员之间平等对话、互动沟通,通过参加、合作、分享、体验,使参加培训的学员获得并建立新的安全知识,形成新的理念,产生愉悦自信的体验
充分体现安全培训“以人为本
创新培训”的新理念
比如:在区队长以上的干部安全培训班上,采纳主题研讨法,诸如“我是如何当好班队长的
”主题演讲活动,效果会更好一些
其策略一般程序为提出问题一掌握知识一解决问题,也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出,然后老师运用书本知识来解决上述问题,最后归纳总结所学基本原理及知识
其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖析方案一小组讨论一成果分享一总结归纳
这种方法直观具体,生动形象,环环入扣,对错分明,印象深刻,气氛活跃
其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员
这种方法将参加培训人员分为若干组,为每组队员提供一份经典管理案例,组员们积极开动脑筋,结合本岗位实际,总结出“责任要分解到人”、“工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯”、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细节决定成败”等一系列观点,“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里
其策略程序为解说原理—分析优劣一进展理论
即把现有定论、解决问题的经验方法提供给学员,让学员挑刺,提出优劣加以完善,这种方法课堂气氛热烈,分析问题深刻,自由度较大,所以老师要收放得当,对新情况、新问题、新思路具有极高的分析探究能力
3 注重互动教学技术的创新在坚持传统的互动教学模式外,安全技术培训老师还应根据实际需要不断创新互动教学的形式
积极探究网上互动培训方式
随着互联网的普及,煤矿安全技术培训应该借