会议议事管理制度 一、会议管理原则 第一条严格控制会议次数和会议规模。可开可不开的会议坚决不开；可合并召开的会议不单开；凡用电话（电传）通知、发文件、印发材料能够解决或请示分管部长、部长能够解决的，不召开专门会议；参加会议的工作人员要尽量压缩。 二、全旗性组织工作会议 第二条会议的分类。为了便于管理，将全旗组织工作会议分为二类： 一类会议：传达贯彻上级组织部门召开的重要会议精神，部署重要工作任务。讨论全旗组织工作的综合性会议，或以旗委名义召开的工作会议。要求苏木镇、办事处党（工）委书记或分管组织工作副书记和旗直各部门主要负责人参加。 二类会议：由部门各科室（中心）负责召集，或各科室（中心）以部门名义负责召集的会议。要求各基层单位有关组织（人事）工作人员或负责人参加。 第三条会议的审批权限。一类会议须经旗委同意或由部长办公会议讨论决定。二类会议由分管部长审核，报请部长或由部长办公会议审定。 第四条会议的通知。一类会议的通知由办公室负责起草，或由部长指定科室（中心）负责起草；二类会议的通知由承办会议的科室（中心）负责起草。无论哪类会议，均须在部领导审批后，再下发会议通知。 第五条会议的筹备工作。各类会议均需事先做好会务的筹备工作，以提高会议质量，缩短会议时间，减少会议开支。一般情况下，一类会议的会务筹备工作以部办公室为主，协调各科室（中心）派人参加；二类会议的会务筹备工作由各承办科室（中心）负责，或以各承办科室（中心）为主，部办公室派人参加，专职负责联系会议地点、伙食、住宿以及结算。 第六条会议经费。我部负责承办的全旗性组工会议中，严格执行旗财政局有关规定。 第七条一类会议由办公室提出计划和经费预算；二类会议由各科室（中心）提出计划和经费预算，经分管部长审核后，报部办公室，经部长办公会或部长、分管部长批准后，统一向财政部门提出经费申请。 三、部机关会议 第八条部机关会议分为：部务会议、部长办公会议、部长会议、全体干部（职工）大会。 （一）部务会议 第九条部务会议由部长或部长委托一名副部长主持。部务会议一般每季度召开一次，也可根据需要随时召开。 第十条部务会议由部长、副部长、各科室（中心）负责人参加；必要时，有关人员可列席会议。 第十一条部务会议的主要议事内容 1、传达贯彻上级党委的重要决定、指示和重要会议精神。 2、讨论贯彻执行党的组织工作和干部工作方面的路线方针政策...
