公司半年工作总结通知公司半年工作总结通知 公司半年工作总结通知 1 集团各部门、各公司 为了推动各公司业务快速的进展，解决具体工作中遇 到的问题，明确业务的进展方向，经集团公司讨论决定召 开月度工作总结会议，具体通知如下 一、 会议时间：20xx 年 4 月 27 日(本周六)上午 9 点 二、 会议地点：新乡分公司 2 楼会议室 三、 参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总 经理、集团总部相关人员。 四、 会议主要议程 1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。 2、根据目前经营形式，讨论下一步业务进展方向。 3、各公司结合自身情况，讨论接下来的重点工作安排 4、讨论企业文化的修改意见。 五、 要求 1、 各公司要提前做好工作安排，保证参会人员按时到 会; 2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备; 3、 会议进行期间，请将手机调至振动模式。 二〇 xx 月二十三日 公司半年工作总结通知 2 公司所属各单位、总部各部门： 20xx 年上半年，公司各单位仔细落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推动,取得了新的进展。 为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好 20xx 年上半年工作总结的相关事项通知如下： 一、 总体要求 各单位主管领导要安排专人对 20xx 年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到： 1.立足实际，突出重点。 各单位要紧紧把握 20xx 年上半年的任务特点，从各自的`工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。 2.数据详实、条理清楚。 工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠(引用数据统一截止 20xx 年 6 月 30 号);表述上要力求简明扼要、条理清楚，切忌空话、套话。 3.目标明确、措施可行。 在部署下半年工作时，要以保障完成 20xx 年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清楚、目标明确、措施可行。 二、格式要求 总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。 三、 报送时间和方式 请各单位于 20xx 年 7 月 15 日前将《20xx 年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。 联系电话：(010)52227702。 华升房地产公司 二○xx 月二十四日 附...
