银行信贷管理工作总结XXXX 年我行干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将一年来工作总结如下：一、强化信贷风险管理，时刻筑牢风险防线截止到去年底，我行各项贷款余额为万元，其中不良占%
针对清收难度大的实际，我们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度，并取得了一定效果主要做到了如下三点：（一）认真防范信用风险
一是发挥评级授信管理在信贷风险控制中的先导作用
严格按标准、按程序核定客户信用等级，切实按上级行的要求，提高评级质量，杜绝失真现象，真正扼制住道德风险和能力风险，严格把住第一关
其次调查、审查人员时刻恪尽职守，主任作为重要责任人更是加强了前瞻性研究，提高对信用风险的超前防控能力
所有信贷人员都认真执行《授信工作尽职管理指引》，按照上级行为独立、资料真实、内容完整、结论准确的基本要求，通过多种形式，认真验证所提供资料的真实性和全面性，同时对信贷业务风险点进行充分揭示，主任和分管主任及时提出切实可行的风险控制措施，为后续决策环节提供详实的基础资料，把住第二关
三是继续执行好信贷责任追究制度，对逾期贷款责任人进行严肃处理凡是职权范围内的毫不掩饰、毫不留情地坚决处理，属于职权范围外的及时上报，请示上级行处理，把住第三关
对违规办贷人员的严肃处理，不仅震慑了少数违规人员的失职所为，同时起到了对大众的警示作用，有效防范和控制了信贷业务全过程风险，确保了信贷资金安全
四是，结合上级行开展的贷后管理规范年活动，完善贷后风险监控体系
及时组织全员认真学习有关文件和市分行领导讲话精神，积极认真地做好结合的文章，对过去信贷工作中存在的问题不掩不遮，对号入座认真反思，找出差距和漏洞，采取强有力措施解决本行贷后管理流于形式的问题
