博物馆财务管理制度范本 根据南平市政府规定，我馆为全额财政拨款事业单位，由南平市会计核算中心集中进行会计核算，进行财务监督管理。为进一步加强我馆财务管理，推动本馆财务管理工作的法律规范化、制度化，根据《预算法》、《会计法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则（试行）》、《财政国库管理和制度改革试点方案》等有关法律法规规定，结合本馆实际，特制定本馆财务管理制度。 一、基本原则 1、执行国家有关 法规和财务规章制度； 2、坚持勤俭办事业的方针； 3、正确处理事业进展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者的关系； 4、真实、有效地反映单位财务状况，提高会计信息质量； 5、强化内部控制制度，提高工作效率，建立健全财务制度，实现财务管理制度化； 6、单位的财务活动在单位负责人的领导下，由办公室统一管理。 二、单位预算管理 1、预算编制基本原则： 统筹兼顾、确保重点、量入为出、收支平衡、厉行节约、勤俭办事。 2、预算编制程序： 每年 12 月，各业务科室根据上年度预算执行情况，综合本年度工作实际，结合下年度工作计划，以“零基预算”为基础，提出本部门下年度工作任务专项经费建议数并上报办公室汇总，办公室报领导审定后，办公室报账员根据财力可能提出专项经费预算建议方案，报馆务会审批后上报财政部门审核。 3、馆务会根据财政部门批复的年度部门专项预算数，统筹安排使用。部门专项资金的使用根据本制度的“支出管理”的具体规定执行。 三、收入管理 1、收入是指我馆为开展业务活动依法取得的财政资金和其他非偿还性资金（包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、社会捐赠收入等）。 2、本馆各项收入全部纳入单位依法设立的账簿核算，统一管理。各业务部门向上级或同级主管部门申请专项业务经费，应会签办公室后，报馆长审定。 3、严禁任务部门或个人私设“小金库”、公款私存，私自收费，违者依法追究其相应责任。 四、支出管理 1、支出是指我馆开展业务工作和其他活动所发生的资金耗费和损失。（支出包括：事业支出、经营服务支出、基本建设支出、上缴上级支出、其他支出等。）支出实行“一支笔”审批制度，重大事项（或支出）实行集体讨论、决策。因业务性质需签订经济合同的，应报馆务会讨论通过，审批前应会签办公室。金额超过 2000 元的支出，原则上应当转帐支付。 2、日常支出管理 本馆日常支出主要包括人员工资与福利、...
