双促活动调研报告的调研报告_调研报告 在双促活动中，我队根据采油厂“双促”活动第二阶段的要求，仔细做好调查讨论工作，成立“双促”调研小组，深化到各班组间编写群众反映的信息。并将其逐一记录分析，商讨整改措施。下面，就我队调研工作的开展简要总结如下： 一、组织实施与时间安排 我队成立由指导员任组长、队长、工会主席、团支书为成员的的“双促”调研小组，实行分组成包，分工不分家的工作方法，自 5月 11 日起，分别到全队七个班组中和职工面对面沟通，各成员根据自己工作特点，在生产、生活、队务公开和民生问题等方面和职工进行谈心谈话，将谈话结果带回调研小组讨论，制定解决方案。 二、调查的人群和范围 全队 57 名职工，7 名非在职人员全部列入调查范围，分为前线班组 5 个，后勤一个，维修班一个，和协解人员，共 8 组，协解人员由指导员负责，维修班主要由队长、工会主席负责，后勤主要由指导员负责，前线班组女职工主要由指导员负责，男职工主要由队长、工会主席负责。合理利用共同劳动、工间休息和值班以及休息时间，营造自然、温馨的良好谈话气氛，鼓舞职工说出内心的真实想法。 三、群众反映的问题及讨论解决情况 问题一：__*提出，前线女工工作缺乏主动性，假如班长不在，干活时没有领头人，出现遇到问题不能及时拿出解决方案的现象。 解决方案：在各班组中加强技术培训和责任心的培育，并由班长选择技术过硬，工作积极性强，影响力较大的职工重点培育，使其在班长不再期间可以起到班长的作用，协调班组的工作。 问题二：__*提出，前线女工工作辛苦，很好的体现了“两讲”，但宣传小组都是队部后勤人员，很多好的事迹发掘不出来，不能宣传出去。 解决方案：宣传小组夺下班组采访，将感人的事迹和照片宣传出来，班组也要主动的向宣传小组成员提供信息和素材。同时在各班组培育宣传员，保证各班组事迹的及时报道。 问题三：____提出，前线班组和技术人员存在沟通障碍，有一些好的建议提出来的不到采纳，或者不采纳不能够说明原因，打击前线人员创新创效的积极性。 解决方案：对于同一件事物，班组和技术员的认识很可能出现偏差，沟通也可能出现失真现象，对于前线班组提出的合理化建议，要尽量详细的对技术员讲明白，技术员要耐心听取，假如认为不合理，要耐心解释清楚原因，一起商讨，达成共识，意见不能一致的，可以向有关部门和人员请教。班组提出合理化建议时，要做书面的纪录，并注明向谁提出，...
