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项目入市前操作计划表

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项目入市前操作计划表一、工程进度:扩初完成工作内容:1、销售文件列示及入市前的准备 2、整体营销报告 3、整体广告计划、媒介组合方案 4、工地形象包装5、现场营销中心的装修 6、小区配套、建材、交付标准的定位 7、物业管理的定位 8、环艺小品的方案细划 9、样板房工作深度:1、销售文件列示及入市前的准备 —————— 完成初稿 2、整体营销报告 ————————————— 定稿 3、整体广告计划、媒介组合方案 —————— 完成初稿 4、工地形象包装 ————————————— 定稿并开工5、现场营销中心的装修 —————————— 定稿并开工 6、小区配套、建材、交付标准的定位 ———— 初定 7、物业管理的定位 ———————————— 初定 8、环艺小品的方案细划 —————————— 完成初稿 9、样板房的设计方案 ——————————— 定稿并开工工作说明:此阶段我们要讨论: 1、销售有关的策略、定价等 2、整体广告计划、媒介组合方案 并跟据实际情况下任务书:1、工地形象包装 2、现场营销中心装修 3、环艺小品 4、小区配套、建材、交付标准 5、物业管理二、 工程进度:开工打桩开挖工作内容:1、活动策划 2、销售接待 2、阶段的形象宣传展开 3、工地形象包装4、现场营销中心的装修 5、小区配套、建材、交付标准 6、物业管理 7、环艺小品的方案 8、样板房工作深度:1、活动策划 ———————————— 确定方案并执行 2、销售接待 ———————————— 完成售前系列准备 2、阶段的形象宣传 ————————— 第一阶段广告、软新闻的执行发布 3、工地形象包装 —————————— 完工4、现场营销中心的装修 ——————— 完工 5、小区配套、建材、交付标准 ———— 配套确定,建材招标确定 6、物业管理 ———————————— 物业管理公司招标确定 7、环艺小品的方案 ————————— 确定方案,施工招标 8、样板房 ————————————— 完工工作说明:此阶段我们要进入实战阶段,重点在一系列方案的执行与控制。 其次是如何在销售中避免一些问题的发生,包括一些备用方案的确定。三、 工程进度:基础正负 0 工作内容:1、活动策划 2、项目开盘、进入正式销售 3、阶段的形象宣传展开工作深度:1、活动策划 ——————————— 确定方案并执行 2、项目开盘、进入正式销售 ———— 现场预定并签...

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