年度科室工作计划 8 篇 年度科室工作计划范文 8 篇 日子如同白驹过隙，很快就要开展新的工作了，为此需要好好地写一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是我为大家整理的年度科室工作计划 8 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 年度科室工作计划 篇 1 教科研目标： 做好承办课题和校本讨论课题的过程资料编写工作，为课题的开展和结题做准备。瞄准新课标和中考改革走向，改进教学和训练评价的策略和技巧。文章评比、沟通和发表质量要上档次，数量要上层次。教研组、备课组的建设要进一步法律规范化、制度化，具备独立支撑学科教学和科研的能力。加强老师的理论进修和实践能力提高，打造一支素养过硬的师资队伍。 教科研方向 明确科研要务目标，使学校的校本教研具有针对性和实效性。确立“课改在实践中讨论，实践依托于科研”的方向。强调课题讨论与课堂教学的紧密结合，强调三维目标与教学艺术的巧妙融合。反对学院式和象征性的讨论。不搞离开教学实践的无意义讨论。 教科研管理和思路 一、抓好班子建设和教科研制度建设。 1、进一步完善教科室领导班子，充实教科室力量。组成人员进行分工：于清华负责教科室全面工作，计划的制定和落实，课题讨论的督查，教研组的建设，科研成果的总结，教科研文章的编写。季艳飞负责课堂教学的讨论，学生思想工作和班主任工作的讨论，教科研信息的沟通与编写。刘松勤负责实践活动课程的讨论，电化教学的讨论，老师理论学习和业务进修，协助组织校本培训。 2、制订并完善系列校本教研制度。本学期，要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、登记制度、听课评课制度、教研组和备课组考核等制度。特别是将不正常开展教研活动、文章零发表列入不合格教研组和备课组。 3、讨论塑造新型老师队伍的培训。开展老师创业史教育，调动老师工作内驱力。 4、教科室本学期举办一次“学术沙龙”。邀请专家做讲座或指导教学活动，深化推动新课程改革。 二、抓好课题讨论工作。 教科室要以学校整体进展和老师专业化为本，以“超前性、针对性、正确性、实效性”为原则，科学把握好选题关。分人员牵头课题组，分科研小组落实责任，细化讨论人员的工作内容及目标。注重课堂实践和个案积累、理论感悟与实践创新、长期规划与近期安排。定期调研课题讨论的进展情况，及时纠正课题讨论的错误，提出改进意见。 三、抓好学科教学工作。 建立教科室——教研组——备课组——老师的垂直管理机制。 教科室...
