年终工作总结与工作计划年终工作总结与工作计划 新的一年来临之际，回想自己一年里所走过的路、所经历的事，可能有过许多的感慨，许多的惊喜，但自己也收获了一份镇定、从容的心态，年终工作总结与计划。三个感谢：首先我们都得感谢公司和于总，给我们提供了良好的工作条件；其次感谢刘总，给我们真切的指导和让我们终生受益的实战经验；最后我还得感谢在座的同事，曾经给我的帮助和谅解。相处的过程中让我学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。怀着感恩的心，让自己与公司又共度过了一个春秋。我在成长中领悟人生，在人生中体会成长。 转眼 20xx 年已经到来，又开绐了新一年的工作，为了工作更好的开展，我就 20xx 年作一个全面而详实的总结，以便对 20xx 年的工作做参考和借鉴。 一、市场情况概述： 20xx 年个人与红波共同所负责市场为新乡市区，所负责区域为5 号区，任务新品 200 万，金品。万，本区域共计店面 445 家，饭店零售数目相当，全年所负责市场共计完成 220 余万元，其中新品任务完成。市场铺货率达到 70%以上，空白点主要集中在人民路平原路两侧，其中以三流酒店居多；在就是不太临街的小巷，其中以小零售网点居多。 二、简要分析 综合来看，20xx 年平川酒新品一号在往年良好销售势头的基础上，承继并提高了其销售数额，继续扩大了其市场主导力；金品一号通过长期的市场运作，也占据了一定的市场分额。 三、市场运作主要模式中的经验及存在的问题 1。采纳《客户销售登记卡》，对客户的销售状况进行监控，统计记录，使我们心有明细。 好处：(1)可以随时对客户的库存数量，销售周期进行纺计分析，对客户级别进行分类，确定那些客户当明星，那些客户是平民，那些客户为重点挖掘的潜力股，这样公司在有相应产品活动政策后，可以有秩序的送钱，既节约时间，还提高销售活动效果。 2.一店一策的申请，针对不同情况的商户，问清楚他们的需求，尽最大的能力去达到双方都满意的结果。你想吧，看是我们这次麻烦了点，但商户以后我们在去的时间，肯定他就会态度不一样，为什么?因为这时间我们不是在销售，是在交心，交朋友，能相互帮忙的.朋友。前提，不和规矩的坚决不做。 3.就是在和经销商合作的过程中，我们得时刻记得，我们是厂家业务，他们才是头，在外面的头，正常的时间友好合作，彼此尊重，关键的时候咱们还得是那脖子，头再厉害，最终还得听脖子指挥，只要咱们抓得住市场...
