年终总结与计划

年终总结与计划年终总结与计划范文 又到了写年终总结与计划的时候了，年终总结与计划该如何写?下面是我整理的几篇年终总结与计划范文，供大家阅读参考。 个人年终总结与计划范文 俗话说光阴似箭，不知不觉中回首将近一年的工作，走过了不平凡的 20XX，又迎来了神奇的 20XX，有硕果累累的喜悦，也有于同事协同攻关的艰辛，它让我成长很多。 可以说虚心学习，努力工作，是我一直以来所坚定的征途，回首过去，内心不禁感慨万千，虽然说没有轰轰烈烈的战果，也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，我信任，只要经得起时间的考验，我们才可以成长，才可以一直走下去。 如今紧张而充实又充满神奇的 20XX 已将要接近尾声了，今年在各位领导的关怀下，各位同事的共同努力下，一起脚踏实地的工作与学习。 在人力也相当紧张的九月中旬 CG 第三个楼层开始进入爬破阶段，虽然当时条件非常艰苦，陈组、李组依旧没有放松对我产线的关怀和支持。 通过两个月的努力，产线的进步来源于各主管的指导，言身传教。 课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。 都能帮助我提高自身能力，存在的潜意识，一些细节性的东西。 俗话说;魔鬼藏在细节里，给自己定位定向，更正缺点，来填补美中不足。 20XX 工作计划 一;工作目标 1、结合学习，掌握新产品类型，新产品的制程，品质的要求。 产线安排现场生产管理制度，如 8S 提高操作能力，还要有缺陷原因分析和异常处理。 熟悉了解设备操作，减少物料报废，良率的提升。 2、与各线长沟通工作经验，了解生产状况和生产安排合理安排人员工位，稳打基础。 3、观察线体生产问题结合实际问题思考。 从人、机、料、法、环的五大角度分析，发现解决实际问题的方法并设定改善措施。 二:工作内容: 1、严格根据 WI 来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。 2、生产相关制度，安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。 3、产线中产出的不良机台原因分析，不良率的统计。 UPH 的跟踪，来料外观不良的标准。 从而达到品质意识。 三、工作体会: 1、培育多技能工，提高实际操作能力，加强对员工多技能培训，并对重点工站人员加以储备，为后续人员的调整打好基础，或当人力异动时能够调配，加强干部对员工的培训，如物料的管控，干部要对员工不定时的做陷阱测试，让员工了解物料管控意识的重要性，针对意识较弱的.员工进行培训，安排干部喧导教育，以此来加强我全员的物...